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ボスと上司 「プロ」サラリーパーソンvs.「アマ」サラリーマン ちくま新書
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ボスと上司 「プロ」サラリーパーソンvs.「アマ」サラリーマン ちくま新書

梅森浩一(著者)

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ボスと上司 「プロ」サラリーパーソンvs.「アマ」サラリーマン ちくま新書

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 筑摩書房
発売年月日 2004/04/10
JAN 9784480061683

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商品レビュー

2.8

4件のお客様レビュー

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2019/02/22

筆者の外資を渡り歩いてきた経歴からくるリーダーシップ論に期待したけれど、結局のところ例示が唐突過ぎてよく分からない。 賞のテーマと合っていないようでもあるし、何より事例が挙げられているだけで、筆者の意見が分からない。

Posted by ブクログ

2011/10/11

辛辣な言葉が書いているけど、上司と部下の付き合い方、ボスと部下の付き合い方、指導の仕方が書かれている。

Posted by ブクログ

2010/08/30

[ 内容 ] 年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。 こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。 本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、...

[ 内容 ] 年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。 こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。 本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。 チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。 ビジネスパーソン必読。 [ 目次 ] 第1章 「ボス」と「上司」はどこが違うのか 第2章 会社が変わればリーダーも変わる 第3章 「ボス」とは何者か 第4章 強いチームの作り方 第5章 部下を動かすリーダーシップ 第6章 「上司」を教育する方法 [ POP ] [ おすすめ度 ] ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度(空振り三振・一部・参った!) 読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ) [ 関連図書 ] [ 参考となる書評 ]

Posted by ブクログ

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