ボスと上司 の商品レビュー

梅森浩一(著者)

2019/02/22

筆者の外資を渡り歩いてきた経歴からくるリーダーシップ論に期待したけれど、結局のところ例示が唐突過ぎてよく分からない。
賞のテーマと合っていないようでもあるし、何より事例が挙げられているだけで、筆者の意見が分からない。

2011/10/11

辛辣な言葉が書いているけど、上司と部下の付き合い方、ボスと部下の付き合い方、指導の仕方が書かれている。

2014/10/28

［　内容　］
年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。
こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。
本書では、「ボス（外資系企業のリーダー）」と「上司（日本企業のリーダー）」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。
チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。
ビジネスパーソン必読。

［　目次　］
第１章　「ボス」と「上司」はどこが違うのか
第２章　会社が変わればリーダーも変わる
第３章　「ボス」とは何者か
第４章　強いチームの作り方
第５章　部下を動かすリーダーシップ
第６章　「上司」を教育する方法

［　ＰＯＰ　］

［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］

［　参考となる書評　］

2009/10/07

「上司」もやだけど、「ボス」もやだ。
でも、こまった「上司」はもっとやだ。
頼むから、じゃまをしないでね「上司」
ト、2008.2.22