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ものづくり道 what is really necessary in creating something that can make people happy？
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ワック |
| 発売年月日 | 2004/07/10 |
| JAN | 9784898310762 |
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商品レビュー
4.6
8件のお客様レビュー
西堀さんの本に私が寸評を書くことは僭越であります。なので書きません。ただし、感想は書ける。「ほんとに西堀さんはすごい」。一度でも生の西堀さんに会え、お話を伺えた幸運に感謝します。
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ものづくり道 タイトルに相違して、思いがけず組織論とリーダー論の本でもあった。 ドラッカーと共通した考え方か？ P95 リーダーは「幅役」であれ リーダーの役割は目的を設定し目的を分配するものであり、そのリーダーが設定した目的を配分して末端に下ろすのが組織の役割である。 リー...
ものづくり道 タイトルに相違して、思いがけず組織論とリーダー論の本でもあった。 ドラッカーと共通した考え方か？ P95 リーダーは「幅役」であれ リーダーの役割は目的を設定し目的を分配するものであり、そのリーダーが設定した目的を配分して末端に下ろすのが組織の役割である。 リーダーというのは偉い人ではなく、あくまでチームの代表者である P114 リーダーの心得 リーダーの条件として、チームの目的を明確にできる人、そして目的を達成するための方針を与えられる人、チーム全員の意欲をそそりたてることのできる人 最後に本題？の品質管理について P211品質管理とは品質を作る工程を管理することである まさに慧眼。
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知恵はいつでもどこでも自分次第で生むことができる。紅茶を極寒環境下で接着剤代わりにして雪上車を補修したり氷で輸送パイプとしてみたり、ついつい「できない」を連発したくなるものづくりの現場で勇気をもらえます。 またリーダーとしてどうあるべきか？責任について考えながらも、仲間には忍法で...
知恵はいつでもどこでも自分次第で生むことができる。紅茶を極寒環境下で接着剤代わりにして雪上車を補修したり氷で輸送パイプとしてみたり、ついつい「できない」を連発したくなるものづくりの現場で勇気をもらえます。 またリーダーとしてどうあるべきか？責任について考えながらも、仲間には忍法でも良いから目的を果たせば良い、と信じて任せる姿も学ぶべきと感じた所です。
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