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入門 ビジネス・ディベート 最強のビジネス・モデルを作るための方法論
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2004/11/29 |
| JAN | 9784569639956 |
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090315_MU 〇ビジネス･ディベートは、単なる議論・討論の技術やテクニックではない。新しい知識、新しい仮説、新しい理論を創造するための方法論である 〇ビジネス･モデルとは｢型」である。大相撲における歴代の名横綱や強い横綱は型をもっていた。同じように強い企業、エクセレントカ...
090315_MU 〇ビジネス･ディベートは、単なる議論・討論の技術やテクニックではない。新しい知識、新しい仮説、新しい理論を創造するための方法論である 〇ビジネス･モデルとは｢型」である。大相撲における歴代の名横綱や強い横綱は型をもっていた。同じように強い企業、エクセレントカンパニーは型を持っている。 〇ビジネス･ディベートの５つのプロセス １）論題 ２）資料データの収集と分析 ・資料の読み込みは、既存の本や文献の解析である。ひらすらメモをとりながら読破するしかない。 ・文献は比較のために複数は読む必要がある。社史も良い。 ・資料文献の調査は、著者の目次ではなく、論題のキーワードを真ん中に書き、読みながら枝葉を書き足していく。こうすると、著者の前提や論理がよく理解できる。 ３）論理構築 ・論理構築メモの作成 ４）ディベート討論会 ５）判定・評定
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