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ジョン・コッターの企業変革ノート
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2003/12/15 |
| JAN | 9784822243777 |
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商品レビュー
3.5
10件のお客様レビュー
企業変革のために、顧客の怒りを映したビデオの上映など視覚に訴えた事例を取り上げている。変革を促すには論理だけではだめで感情に訴えることが必要。確かに人を動かすためにはこうした工夫が必要なのだろう。
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身になる本でした。ともかく現実的な改革を短期に行い、周りを巻き込む事の重要性について見直し事が出来ました。 実践できるかは自分次第、ですが。
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変革的リーダーシップ論を提唱しているジョン．Ｐ．コッター教授が、自身の提唱している「変革の８段階」を詳細に説明している書籍です。 業務改革を進めるうえで、改革案が「絵に描いた餅」になってしまわないように何をすべきかを学んだ書籍です。 改革を推進する方には、必読の書籍かと思います。...
変革的リーダーシップ論を提唱しているジョン．Ｐ．コッター教授が、自身の提唱している「変革の８段階」を詳細に説明している書籍です。 業務改革を進めるうえで、改革案が「絵に描いた餅」になってしまわないように何をすべきかを学んだ書籍です。 改革を推進する方には、必読の書籍かと思います。 個人的には、序盤の「危機意識を高める」と「変革推進チームをつくる」という段階が最も重要だと思います。 何事も段取りが重要というところでしょうか。 ジョン．Ｐ．コッター教授の書籍は、ほかにも「リーダーシップ論」や「企業変革力」などがありますが、この書籍（「ジョン・コッターの企業変革ノート」）だけ読めば良いように思います。 ＜コッター教授の「変革の８段階」＞ 第１段階 危機意識を高める 第２段階 変革推進チームをつくる 第３段階 適切なビジョンをつくる 第４段階 変革のビジョンを周知徹底する 第５段階 従業員の自発的な行動を促す 第６段階 短期的な成果を生む 第７段階 さらに変革を進める 第８段階 変革を根づかせる
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