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ブランドはなぜ墜ちたか 雪印、そごう、三菱自動車事件の深層 角川文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 角川書店/ |
| 発売年月日 | 2002/03/25 |
| JAN | 9784043548026 |
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ブランドはなぜ墜ちたか
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商品レビュー
4
11件のお客様レビュー
雪印の集団食中毒と雪…
雪印の集団食中毒と雪印食品の牛肉偽装事件、そごう破綻、三菱自動車のリコール隠し。相次いだ名門企業の犯罪の真相に迫るドキュメント。会社創業から現在の状態に墜ちるまでの過程を細かく検証し説得力がある。
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たった一度の不始末…
たった一度の不始末で簡単に落っこちるのは トップを走る企業だからその有名さゆえに 立ち直るのに時間がかかるんですよね。信頼は一瞬で落ちる 取り戻すのには努力と時間がかかります
文庫ＯＦＦ
ここ1、2年で企業の不祥事が相次いでいる。しかし、もっと前から会社の存続が問われる程の問題は、様々な業種で起こっていた。何故発生し、どうして学べないのか。本著は、雪印とそごう、三菱自動車のケースを扱う。共通しているのは、「社内の誰かは、その問題に気付いている」という事だ。社長は、...
ここ1、2年で企業の不祥事が相次いでいる。しかし、もっと前から会社の存続が問われる程の問題は、様々な業種で起こっていた。何故発生し、どうして学べないのか。本著は、雪印とそごう、三菱自動車のケースを扱う。共通しているのは、「社内の誰かは、その問題に気付いている」という事だ。社長は、知らされていない事例もあったが、問題に手を染めている張本人も含めて、この事は事実だ。 では、この気付いた人間が問題改革をできるか。サラリーマンは、自分自身の損得勘定で動くのだから、改革の声を上げる人間をどう扱うか、詰まる所は、そうした人事制度に行き着くのではないだろうか。人事評価を曖昧にしたり、波風立てずを良しとする減点主義を採用する大企業は多い。そんな制度では声は上がらない。そして、問題を起こした企業が人事制度にまで手を付ける事は、残念ながら少ないのだ。何故なら、人事部自体が、波風立てず、幹部の意向をスマートに咀嚼しながらお手盛りの成果を上げる総本山だからだ。根深い。
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