中国シフト

大前研一(著者)

• 販売会社／発売会社: 小学館
• 発売年月日: 2002/07/01
• JAN: 9784093896061

商品レビュー

2024/12/22

2000年くらいの第一次ユニクロサクセス（そんな言葉はないですけど私の感触）を題材に、今後はどうして行くべきか、他の分野ではどう取り入れていくべきかを述べています。

他の分野として、間接業務のアウトソーシング先として、大連がいけるという話が出てきますが、その舞台が東軟。
で、うまく行っているの？というのはやや疑問ですけどね。

最後の問題提起は当たっています。すなわち、日本企業がこれを活用するには、まず間接業務の標準化が必要。
何でも分割はできないと思うのですが、「間接業務を分解できないために、誰もが同じような仕事をやっている。課長も係長もヒラ社員も同じことを心配し、結局みんなで同じようなことをやっていて、本当にやらなければならないことは誰もやっていないという状況に陥ってしまう。」という指摘は、まさにそうと言わざるを得ない。

今後の行く末として、ピンハネで生きて行くか、寄生して生きて行くか、というのも痛いな〜。

古い本ですけど、結構おすすめです。

2013/01/15

中国の急激な変化は、目を見張るものがある。
一体それは、何かということであるが、投資をして、
利益が上げられるものに集中しているというべきなんだろう。
中国は、現在「流通インフラ」を急速に強化している。
飛行場、港、そして、道路。
建設ラッシュである。

一体どこから、お金がでてくるのかと思えるほどの建設ラッシュ。
一般の人にもそれが急速に押し寄せている。
顕著な例が、携帯電話であり、そして、携帯電話によるEmailである。

中国が、「構造的な変化」をつくりだしている。
ハードの強化だけでなく、ソフトの強化をしている。
「日本語スタッフ」による会社つくり。

2011/09/02

中国へ大量生産の委託によってコストを削減するという従来の方程式だけでなく、

中間業者を排除してコストを削減するという「ユニクロ化」についてと
生産だけでなく、間接業務「売り掛け買い掛け、出張費管理等」も中国で行えるようになったというのが趣旨。

前著「チャイナインパクト」に比べても読みやすいが、かぶっている部分も多く、前著を読んでいれば読まなくてもいいかもしれない。

ユニクロ化の話も「ブルーオーシャン戦略」で行っているのと同じ事。どっちも読んだ事ない人向け。古い本だしね。