- 中古
- 店舗受取可
- 書籍
- 書籍
- 1209-02-28
仕事は楽しいかね?(2)
定価 ¥1,430
385円 定価より1,045円(73%)おトク
獲得ポイント3P
在庫あり
発送時期 1~5日以内に発送
店舗受取サービス対応商品【送料無料】
店舗到着予定:11/16(月)~11/21(土)
店舗受取サービス対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料!
店舗到着予定
11/16(月)~11/21(土)
商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | きこ書房 |
| 発売年月日 | 2002/07/27 |
| JAN | 9784877710835 |

店舗受取サービス
対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料!
さらにお買い物で使えるポイントがたまる
店舗到着予定
11/16(月)~11/21(土)
- 書籍
- 書籍
仕事は楽しいかね?(2)
商品が入荷した店舗:0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
オンラインストア上の価格と店頭価格は異なります
お電話やお問い合わせフォームでの在庫確認、お客様宅への発送やお取り置き・お取り寄せは行っておりません
値下げ前価格について
本価格は現中古販売価格の「値下げ前価格」となります。
直近約1か月間、値下げ前価格での販売実績があるものだけ表示しております。
仕事は楽しいかね?(2)
¥385
在庫あり
商品レビュー
3.6
124件のお客様レビュー
職場環境をより良くするための意識改革がテーマとなっており、個々の成長を支援することが重視されています。メンバーの個性を尊重し、活き活きとした職場を作るために、明確な目標設定と規律の見直しが求められます。また、良い上司や部下を見つけるための具体的な事例が対話形式で紹介され、どの業界でも通用する実践的な知識が得られます。読者は、ポジティブなエネルギーを持ち、楽しみながら成長することの重要性を再確認できるでしょう。特に「規則を基準に置き換え、長所を伸ばす」という言葉が印象的で、意識的に取り組むことの大切さを教えてくれます。大人になってから再読したいという声も多く、様々な経験を経て理解が深まる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
この本は、「仕事は楽しいかね?」の続編です。 この本を読む前に、「仕事は楽しいかね?」を読むことを強くお勧めします。 登場人物は、マックス・エルモアと私です。 マックス・エルモアは、年齢70歳前後、恰幅が良く、格子縞のズボンにポロシャツとループタイといった格好で、馬かと思う独...
この本は、「仕事は楽しいかね?」の続編です。 この本を読む前に、「仕事は楽しいかね?」を読むことを強くお勧めします。 登場人物は、マックス・エルモアと私です。 マックス・エルモアは、年齢70歳前後、恰幅が良く、格子縞のズボンにポロシャツとループタイといった格好で、馬かと思う独特な笑い方をしますが、発明家で、起業かとして巨万の富を築き、多くの実業家や政治家を友人にして、企業のトップも電話で相談するほどの人です。 年齢35歳、大学を卒業してまもなくのころコピーサービスの店で事業を始めて失敗し、務めだして15年、そこそこの給与を得ていて、同僚はいい奴で、週に59時間働き、昇給はスズメの涙、退屈と同時に不安を抱え、チャンスをつかみ、大胆かつ勇敢になって、夢に向かって生きなければと思い、最新の自己啓発本を買い、起業のための貯蓄をしようとも、妻子に住宅ローン、子供を大学まで通わせる学費と退職金積み立てができずに、そのほかもろもろの義務を背負い、思い通りにならないずに生きていましたが、「試してみることに失敗はない」ということを実行し、革新的な人間として社内で評判になり、新しいプロジェクトに参加し、トントン拍子で昇進し、望む以上に出世したので、会社を辞めて、コンサルタントになって、家族と過ごす時間を増やすべきではないかという悩みを持っています。 社内で成功し、昇進して、会社から独立しようとしている管理職を社内で成功させるという物語です。 会社から独立しようとしている管理職に向けられて書かれた本です。 登場人物の私は、悩み事をマックス・エルモアに電話で相談して、マックス・エルモアとアリゾナ州フェニックスで会い、マックス・エルモアから「ほんものの上司に出会ったことはあるかね?」と聞かれることから物語が始まります。 マックス・エルモアは、私にほんものの部下とほんものの上司について教えます。 マックス・エルモアが私から仕事について聞いて、「ほんものの上司の基本的な仕事は、働く環境を整えて、働く士気を高めること」、「ほんものの上司は、ほんものの部下をスカウトすることを心がけて、ほんものの部下を明確にして、ほんものの部下のリストを作り、ほんものの部下となりうる人と人間関係を構築し、ほんものの部下となりうる人をありとあらゆる方法で観察し、ほんものの部下となりうる人を獲得できるタイミングで、ほんものの部下となりうる人をほんもの上司のいる、ずば抜けた職場環境で口説き落とす」などのアドバイスをして、私がアドバイスを実行して、成功する物語です。 管理職として、組織をどう変えるかに関するアイデアと成功について書かれています。 この本を読むと、新しいアイデアを試してみたくなります。 新しいアイデアを試すことができる環境にいないと、この本を読む価値は半減します。
Posted by 
1は読んでおらず、2からの読書。 良い上司、良い部下とはどんな人材でどうすれば見つけ出すことができるのかを対話形式で様々な事例を挙げて紹介してくれる本。 どの業界でも常にアンテナを張って情報収集している人は強い。 気を利かせてあらゆるところに漬け込む準備をし、実行する。 そして何...
1は読んでおらず、2からの読書。 良い上司、良い部下とはどんな人材でどうすれば見つけ出すことができるのかを対話形式で様々な事例を挙げて紹介してくれる本。 どの業界でも常にアンテナを張って情報収集している人は強い。 気を利かせてあらゆるところに漬け込む準備をし、実行する。 そして何よりも楽しむこと。 意識しないと忘れてしまいますよね。 ポジティブなエネルギーを持つことが大事。 一番好きだった言葉は、 「規則を基準に置き換え、長所を伸ばす」
Posted by 
君の求める答えは、仕事をしないことではないと思う。必要なのは、人と人との結びつきを仕事に取り入れることだ。
Posted by 