「出世」のメカニズム 「ジフ構造」で読む競争社会 講談社選書メチエ140

日置弘一郎(著者)

• 販売会社／発売会社: 講談社/
• 発売年月日: 1998/09/10
• JAN: 9784062581400

商品レビュー

2021/07/02

顕在的能力の、潜在能力同様の正規分布を想定されて設計された人事制度を、ジフ構造で見直すことで、よりよい競争を考える。
組織の中で一度集団から頭が出た者は、そのフィードバックでさらに頭角を表す一方で、平均的な人々には、平均にとどまろうとするフィードバックが生じるとのこと。
一度能力を証明する機会を得られ、かつ、それを活用した人は、それによって次も優先的に機会を与えられるというスパイラルに突入する。一方、そのような機会がなく、もしくはあっても活用しなかった者は、能力を証明することができず、組織の中で停滞することになる。
会社とかの人事制度をみる上で結構しっくりくるところが多かった。

2015/07/03

著者は京都大学大学院の教授で経営人類学、組織論の先生。ジフ構造という、正規分布ではない、ガリバーが突出する競争環境について研究した論文。たとえるならば、できる人に仕事が集中してしまう現象とか。そんな環境下で出世する人はどんな戦略なのか、そうではない人はどうなるのか、などなど日本の会社によくみられる現象を論理化している。

2012/07/30

能力がジフ構造を示すような集団については、集団の足を引っ張るのは平均的メンバーによる負のフィードバックである。これはなかなか面白い理論。ジフ構造の正と負についてもなかなか面白い考察。