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なぜなぜ分析 徹底活用術 「なぜ?」から始まる職場の改善
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なぜなぜ分析 徹底活用術 「なぜ?」から始まる職場の改善

小倉仁志(著者)

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なぜなぜ分析 徹底活用術 「なぜ?」から始まる職場の改善

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本プラントメンテナンス協会
発売年月日 1997/07/15
JAN 9784889561371

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商品レビュー

3.8

4件のお客様レビュー

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2018/10/23

会社で「なぜなぜ」が必要になったので読んでみた。読んでみると、我が組織では、「なぜなぜ」がなぜうまくいかないのか、また、おそらくトヨタではうまくいくのかがわかる。 「なぜなぜ」とは技術である。しかも、メタな技術であるだけに、そのレベルアップには時間がかかる。この技術を習慣化できる...

会社で「なぜなぜ」が必要になったので読んでみた。読んでみると、我が組織では、「なぜなぜ」がなぜうまくいかないのか、また、おそらくトヨタではうまくいくのかがわかる。 「なぜなぜ」とは技術である。しかも、メタな技術であるだけに、そのレベルアップには時間がかかる。この技術を習慣化できるのは、成熟した組織のみであり、逆に未成熟の組織では、「なぜなぜ」は形骸化し、それ自体が目的化するため、その組織の未熟さを加速する。 目指す高みははるか遠いが、自己改革、自己改善できる組織に向けて、その一歩を踏み出そうと思った。

Posted by ブクログ

2011/10/31

事例がたくさんあって理解が進んだ 8つのポイントを踏まえて効率的に進めることを解いているが他の技法と組み合わせてるわけではなく なぜなぜの一般的な約束事

Posted by ブクログ

2011/09/16
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

SWESTという合宿形式の演習で、アイシン精機の方が講師でなぜなぜ分析をした際の参考文献になっていましたので購入しました。 具体例もあがっており、とても参考になりました。 先に演習を経験したからかもしれません。

Posted by ブクログ

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