なぜなぜ分析 徹底活用術 の商品レビュー

小倉仁志(著者)

2018/10/23

会社で「なぜなぜ」が必要になったので読んでみた。読んでみると、我が組織では、「なぜなぜ」がなぜうまくいかないのか、また、おそらくトヨタではうまくいくのかがわかる。　「なぜなぜ」とは技術である。しかも、メタな技術であるだけに、そのレベルアップには時間がかかる。この技術を習慣化できるのは、成熟した組織のみであり、逆に未成熟の組織では、「なぜなぜ」は形骸化し、それ自体が目的化するため、その組織の未熟さを加速する。　目指す高みははるか遠いが、自己改革、自己改善できる組織に向けて、その一歩を踏み出そうと思った。

2011/10/31

事例がたくさんあって理解が進んだ
8つのポイントを踏まえて効率的に進めることを解いているが他の技法と組み合わせてるわけではなく
なぜなぜの一般的な約束事

2011/09/16

SWESTという合宿形式の演習で、アイシン精機の方が講師でなぜなぜ分析をした際の参考文献になっていましたので購入しました。
具体例もあがっており、とても参考になりました。

先に演習を経験したからかもしれません。

2009/10/07

村田さんが得意なのでコメントなし。

【管理者】
　小島

【保管場所】
　品川6F キャビネット本棚

【貸出履歴】