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ミスミの企業家集団経営 ベンチマーク診断 組織・人事破壊が競争優位を生む
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ミスミの企業家集団経営 ベンチマーク診断 組織・人事破壊が競争優位を生む

鈴木直人(著者)

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ミスミの企業家集団経営 ベンチマーク診断 組織・人事破壊が競争優位を生む

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社/
発売年月日 1996/05/16
JAN 9784478371817

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ミスミの企業家集団経営

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2006/08/31

「未来企業の6つの条件」を骨子として、具体的にミスミの戦略がどのように行われているのか、その条件に即して解説されています。 6つの条件とは以下のものです。 1.競争優位性を有無付加価値創造 2.明快な事業コンセプト 3.柔軟性・環境適応力 4.高効率経営 5.高活力組織 6.積...

「未来企業の6つの条件」を骨子として、具体的にミスミの戦略がどのように行われているのか、その条件に即して解説されています。 6つの条件とは以下のものです。 1.競争優位性を有無付加価値創造 2.明快な事業コンセプト 3.柔軟性・環境適応力 4.高効率経営 5.高活力組織 6.積み上がる事業構造 本書を読みミスミが常にマーケットをリードしていける理由が良く分かりました。ミスミ自体は商社であるが、その他の業態でも組織づくり、戦略立案の上で学んでいくべきことが多いように思います。 企業家集団経営とありますが、ミスミで働たらく人が会社の歯車として、与えられた仕事をこなす集団ではなく、タスクごとのチーム制を組み、個々が責任感と自立心をもつ「自分で考える集団」だという意味であり、雇う側も働く側も理想的な状態であるように思いました。 またミスミのマーケットへの態度にも共感すべきところが多々あり、自ら考えるビジネスマンなら一読をお勧めしたい本です。

Posted by ブクログ

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