ミスミの企業家集団経営 ベンチマーク診断 組織・人事破壊が競争優位を生む

鈴木直人(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社/
• 発売年月日: 1996/05/16
• JAN: 9784478371817

商品レビュー

2006/08/31

「未来企業の6つの条件」を骨子として、具体的にミスミの戦略がどのように行われているのか、その条件に即して解説されています。

6つの条件とは以下のものです。
１．競争優位性を有無付加価値創造
２．明快な事業コンセプト
３．柔軟性・環境適応力
４．高効率経営
５．高活力組織
６．積み上がる事業構造

本書を読みミスミが常にマーケットをリードしていける理由が良く分かりました。ミスミ自体は商社であるが、その他の業態でも組織づくり、戦略立案の上で学んでいくべきことが多いように思います。

企業家集団経営とありますが、ミスミで働たらく人が会社の歯車として、与えられた仕事をこなす集団ではなく、タスクごとのチーム制を組み、個々が責任感と自立心をもつ「自分で考える集団」だという意味であり、雇う側も働く側も理想的な状態であるように思いました。

またミスミのマーケットへの態度にも共感すべきところが多々あり、自ら考えるビジネスマンなら一読をお勧めしたい本です。