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ミスミの企業家集団経営 の商品レビュー

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2009/10/04

「未来企業の6つの条件」を骨子として、具体的にミスミの戦略がどのように行われているのか、その条件に即して解説されています。 6つの条件とは以下のものです。 1.競争優位性を有無付加価値創造 2.明快な事業コンセプト 3.柔軟性・環境適応力 4.高効率経営 5.高活力組織 6.積...

「未来企業の6つの条件」を骨子として、具体的にミスミの戦略がどのように行われているのか、その条件に即して解説されています。 6つの条件とは以下のものです。 1.競争優位性を有無付加価値創造 2.明快な事業コンセプト 3.柔軟性・環境適応力 4.高効率経営 5.高活力組織 6.積み上がる事業構造 本書を読みミスミが常にマーケットをリードしていける理由が良く分かりました。ミスミ自体は商社であるが、その他の業態でも組織づくり、戦略立案の上で学んでいくべきことが多いように思います。 企業家集団経営とありますが、ミスミで働たらく人が会社の歯車として、与えられた仕事をこなす集団ではなく、タスクごとのチーム制を組み、個々が責任感と自立心をもつ「自分で考える集団」だという意味であり、雇う側も働く側も理想的な状態であるように思いました。 またミスミのマーケットへの態度にも共感すべきところが多々あり、自ら考えるビジネスマンなら一読をお勧めしたい本です。

Posted byブクログ