直感と論理をつなぐ思考法 の商品レビュー

佐宗邦威(著者)

2024/05/26

デザイン思考とよく聞くようになるも、自分は手先が不器用、絵心がないので自分には難しいと思っていたが、それは関係ないと教えてもらったのが一番の学び。絵を描くのは、どれだけ詳細を観察しているか。なるほど。物事に執着しない私は、ちょっと執着することをトレーニングしてみよう。それが、自分の人生の”デザイン”につながると良い。

頭の中のアイデアや論理だけで戦うのは限界の世の中。生きたい生き方、作りたい社会は妄想から生まれる。妄想は幼児がお絵描きや粘土で遊ぶように手を動かすことから。なるほどね。凝り固まった頭と思考を解放し、手を動かして、まずビジュアル、絵で表してみる。言葉はメタファーを。

当たり前を洗い出す→当たり前の違和感を探る→当たり前の逆を考えてみるの体操は面白かった。
スタバ：さわやか笑顔の店員→ロボット, 無人
世界中とこでもある→うちの近所しかない
こうやって考えるだけでも新たなアイデアが出るかも！というワクワク感を覚えた。

デザイン思考の第一歩は、ノートを買うことから。思ったことを手書きする。これは、ゼロ秒思考でも似たような事言ってた。

手で描いて、作って、身近で似たスピリットを持つ仲間に見せフィードバックを得、修正を繰り返し、仕上げていく。仲間が、身近にいるといいけどね。

2024/03/17

仕事におわれ、最近は他人モードの思考しか出来ていないと感じた。まずは、余白の確保と、アナログのメモを取りいえることで、自分モードの時間を取り戻したいと思った。

2024/03/16

横軸がissue drivenかvision drivenか、
縦軸が0→1か1→♾️か、
のマトリクスがとても参考になった。
自分はどのセグメントに関心があるのか、今の自分の仕事はどのセグメントなのかを整理できる。

本書の主張としては、カイゼン思考の限界、逆に妄想や直感からスタートすることがマーケットに強いインパクトを与えるという内容。あえて現実から離れた妄想や目標を考える大切さに触れている。

2024/02/23

2024/02/23読破　

個人的に男性には特にオススメです。押忍。

一言　
　右脳型と左脳型の考え方を往復して考えることが、自分の言いたいこと・やりたいことの明確化につながる

感想　
　ブックオフで適当に買いました本書で、あまり期待していませんでしたが、仕事においてお勧めしたい本TOP2に入りました。具体と抽象という本にうっっすら近いものを感じました。
　めちゃくちゃ読みやすくてあっという間でした。社会人でも学生でも、前向きな方は読むと得られるものが多いと思います。著者の考えが全て正しいわけではないですが、本当に部下や過去の自分に伝えたいことがとても言語化されておりました。

下記は印象に残った点
p12
「自分ベース」と「他人ベース」な時間を意識した上で、「自分ベース」の時間を大切にすること

「自分ベース」を失う4つの要因
①内発的動機不足　　　ー妄想
②インプットの幅が狭いー知覚
③独自性が足りない　　ー組替
④アウトプットが不足　ー表現

p25〜

PDCAを回す
→作業ベースのフレームワーク

MECEで考える
→勝つためのフレームワーク

デザイン思考
→左脳、右脳両方使用した創造性のフレームワーク

デザイン思考の３種の神器
①手を動かして考えるープロトタイピング
②五感を活用して統合ー両脳思考
③生活者の課題を皆で考えるー人間中心共創

p94⭐︎ 「情報のギャップ」を作ること
人が何かを知りたいと思うのは「情報のギャップ」を感じることが不可欠。つまり、「情報が欠けている」という認知のもと、「何かを知りたい」という好奇心が発動する。

p100「ムーンショット」
10%の改善より、10倍の成長を考える
目先の努力ではやく、根本的な物事の解決を図る意識

p103 「創造性を引き出す為の目標とは」
「成果を管理するための評価」ではなく
「人のモチベーションや創造性を引き出す為の目標」
→
会社と個人の目標を、リンクさせることに主眼を置いたOKR（objectives and key results）はgood.

p223 表現を行うために必要な要素
①表現の「動機づけ」をする
②表現を「シンプル」にする
　メモを取るときにイラストを含めたメモを取ると記憶される率が高くなる。
③表現に「共感の仕掛け」を作る
　「英雄の旅フレーム」やストーリテリングを活用して、「その商品やサービスが、ユーザーの生活・人生をどう帰るか？」ということを考える

p261 ビジョンの考え方。
ハワード・ガードナーによる「真・善・美」
あなたにとって、美しいものは何か。あなたのビジョンにとって人々が「魅力」を感じるとすれば、どのようなものがあるか。これをどんどん深掘りすること・個人の内面から溢れ出る妄想や、直感をビジョンと連結させることで、価値あるものになっていく。

2024/02/11

面白い発想です。普段直感的に動きがちな自分でも、あぁこう考えると「なんとなく」から抜け出せるというか、もう一歩先へ考えを進められるかも？と言うヒントがこの本にはあった気がする。

2024/01/24

他人モードに支配されているというのは共感出来る。自分モードで考える癖をつけようと思う。アイデア創出のための考え方や具体的なツールなど紹介されており、行き詰まった人にはオススメです。前半はビジネス志向、後半はアーティスト向け。

2023/10/14

ロジカルシンキングとの違いを意識して読んだ。
とても読みやすく、分かりやすく「他人モード」の自分に気づかされた。
いかに「自分モード」を取り戻して行くか、「余白」を設け「妄想」を開放するための具体的で実践的な内容である。

「妄想」が大事とする理由
結果を出すのは直感と妄想であるビジョンの素
情報過多、カスタマイズされた情報に触れ過ぎると没個性化してしまう
シンプルさは視野を狭くするため複雑さをそのまま理解する自分視野を持つ

どのように「妄想」力を高めるか
空間的、時間的余白を作る
妄想する時間を確保し箇条書きではなくイラストや図を使ってノートへはき出す
努力ではなく根本的なやり方を変えるような視点でとらえる(ムーンショット)

「妄想」がもたらすもの
妄想を再分解しパーツを組み替え再構築することでイノベーションとなる
妄想を信じ、同じ考えの集まりが社会を変える力となる

情報過多社会にいると常に他人モード(同調意識)となり自分モード(自分の意見)を見失っている。
余白を確保し妄想を思考のスタート地点とする事で大きく変わる。
無理にシンプル化、画一化されたものではなくありのまま理解する知覚力を身につけること。妄想ネットワークが大きな変化をもたらす。
妄想の再分解、組み替え、再構築がイノベーションをもたらし突拍子もない自由発想がブラッシュアップされていく過程こそがビジョン思考と理解した。

2023/09/19

部下から薦められた本。タイトル買いしてデザイン思考の話かと思っていたら、コンサル時代に当たり前のように使っていた思考を整理するためのtips集のような感じで目新しさは残念ながら無し。フレームワーク集の類よりは読者に歩み寄ってるところだけは良いかな

2023/09/12

論理、戦略を優先する他人モードでは解決できない。
根拠のない直感や妄想を駆動力として世の中を動かす。
P&Gはデータに基づいて考え抜く社風がある。しかし利益の8割は新しいゲームを作ったクリエイターが生んでいる。フレームワークや戦略思考は残りの2割を補うツール。
問題解決思考には、達成できそうな目標しか見えない。
10%成長よりも10倍成長を考える＝根本的なやり方を変える。
ビジョン思考＝直感と論理をつなぐ方法＝思考の余白を作る。

モーニングジャーナルを書くという方法。
一冊のノートA6のモレスキン、
毎朝15分ノートを書くだけの時間をつくる、
手書き、一か月、人に見せない、
何を書くか。
感情＝いやだと思ったこと、うれしかったこと、気になっていること、自分の感情にアクセスする力を身に着ける。
妄想クエスチョン＝質問に答える。子供時代を振り返る、架空の設定で考える、
欲望、妄想、WHAT－IF型質問に答える。

朝8時、11時、昼15時、夜10時半にアラームを鳴らして、1分間マインドフルネス瞑想を行う。
毎日、決めた時間に一日の余白を作る。
毎週、2~3時間ブロックして自分自身と向き合う。
カラーハント＝その日の色を決めて、一日その色のものを探して写真を撮る。

私の仕事は表現すること、と考える。アウトプットせざるを得ない状況を作る

2023/05/02

「10パーセントのカイゼンより10倍にする」意識を持つ。10倍にするためには根本的に別のやり方を考えるしかない。そんなときに「どうすれば…できるだろうか」のイシュー・ドリヴンではなく、「もし…ならどうなるだろうか？」というビジョンドリヴンで考える。

色々な本でジャーナリングしろとあれだけ言われていながら実行しなかった私だが、この本を読んでついにジャーナリングを始めた。