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パーソナル・プラットフォーム戦略 の商品レビュー

3.9

62件のお客様レビュー

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    15

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2012/03/04

勉強になる。1000円お支払いできて良かった。 勉強する方法論、目的意識の本と理解。自分自身を、望洋しとした領域でしかし真剣に高めつつ、同時に、発信手段を使って、相手の求めることを言われる前に提供し続けること。この繰り返しで、自身の人脈が広がり、自分を中心としたプラットフォームが...

勉強になる。1000円お支払いできて良かった。 勉強する方法論、目的意識の本と理解。自分自身を、望洋しとした領域でしかし真剣に高めつつ、同時に、発信手段を使って、相手の求めることを言われる前に提供し続けること。この繰り返しで、自身の人脈が広がり、自分を中心としたプラットフォームができて行く。 幅や実績を社に留まらないこと。社の仕事を誠実に完遂して行くためには、社を超えた努力と勉強。そして社へ還元する具体的手続きが必要。

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2012/03/04

自分をパーソナル可するということ! 重要なことはいかに人を巻き込むかということだと思う! シェアする、共有する、これからはそうゆう時代なんだろう

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2012/02/27

SNS等のソーシャルメディアを活用して周囲に場を提供できる器でもないので、そのあたりの記述は流し読みでしたが、周囲の巻き込み方や、場をどのように維持管理していくのかというマネジメントについて参考になるところもありました。 技術云々よりも、考え方、ふるまい方、心構えの部分が心に残り...

SNS等のソーシャルメディアを活用して周囲に場を提供できる器でもないので、そのあたりの記述は流し読みでしたが、周囲の巻き込み方や、場をどのように維持管理していくのかというマネジメントについて参考になるところもありました。 技術云々よりも、考え方、ふるまい方、心構えの部分が心に残りました。 http://tak-bon.jugem.jp/?eid=158

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2012/02/27

情報化社会と言われ、情報があふれているが、信頼できる情報を得ることが難しい時代になってきている。 また、国家の破綻懸念、震災、リーマンショックなど、「生きていくことすら危うい世の中」になってきた。 そのため、自分をプラットフォーム化し、何があっても生き残れる「一人社長」を目指そう...

情報化社会と言われ、情報があふれているが、信頼できる情報を得ることが難しい時代になってきている。 また、国家の破綻懸念、震災、リーマンショックなど、「生きていくことすら危うい世の中」になってきた。 そのため、自分をプラットフォーム化し、何があっても生き残れる「一人社長」を目指そうというのが著者の考え。 一人社長とは、自らのノウハウを武器にして様々な企業や人と連携し、自分をいろいろな人が集まる場にすることによって、どんな時代になっても何があっても稼いでいける人のことである。 そのために、ソーシャルメディアを活用し、できることを提供し合う関係(WIN-WIN)の関係を築いて行きましょうという内容。 情報化社会において、ツールは変わったかもしれないが、こういう世の中だからこそ「人を大切にする」ことが重要である。 ただ単に儲け主義では、プラットフォーム化は不可能。 そんなことを強く感じた。

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2012/02/25

自分をいろいろな人が集まる場所=「プラットフォーム」にすることによって、ひとりではとてもできないようなことを、多くの周りの力に助けてもらう&自分も周りに貢献して実現する。 タイトルは「パーソナルプラットフォーム」ですが、内容としては著者がおさいふケータイを開発したときの体験など...

自分をいろいろな人が集まる場所=「プラットフォーム」にすることによって、ひとりではとてもできないようなことを、多くの周りの力に助けてもらう&自分も周りに貢献して実現する。 タイトルは「パーソナルプラットフォーム」ですが、内容としては著者がおさいふケータイを開発したときの体験など、組織で作るプラットフォーム作りの話が多かったです。 それは個人にも通じます、という展開で、表面的なパーソナルブランディングというよりも、根本的な思想を扱っているので、わかりやすいし納得がいくものでした。 印象に残ったのは、「自分のものはみんなのもの、みんなのものは自分のもの」という思想。 自分で考えたとてもいいアイデアがみんなのアイデアになってしまったら、自分の評価が正当になされないと思っていないか。。。なるほど、そういうのありますね。。。 よく○○が成功すると、○○をやったのは私なんですよ~っていう人がいっぱい出てくるって、わーわかるわかる!!って苦笑いですが、けれどもそれこそが「プラットフォーム化」が成功したという証だと。 個人の仕事という「点」での視点から、同士を募り「線」の視点へ、そして会社等組織の「面」の仕事視点にシフトチェンジすることが必要、と。 所詮1人でやれる事は限られてる、周りを引き込む力がないとアイデアがあっても実現できないよ、ということですね。 このように自分をプラットフォーム化するにはどうしたらいいか。人が集まってくるようになるには、目先の利益を追わない事。謙虚さと素直さ、感謝する心が必要。どれも当たり前の事ですが、これがいつも出来ているかというと微妙。。。。 そしてこれなら人に役立てるという得意分野を1つ持つ事、もしそれが今見つからないなら、今やっている事を一生懸命やって得意にすることだ、と書かれていました。 至極真っ当な本で共感できる本でした。

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2012/02/04

ビジネスマンの可能性に希望が持てる本。 外に出たいとは思うけど・・・と、できないと思ってる人にぜひ読んでみてほしい。 簡潔で分かりやすいです。 おかげで新しいアンテナが建てられました。 すぐに実行してみます。

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2012/02/04

ブレない平野敦士カールさんのプラットフォーム論。 ・関わっている人すべてにメリットを提供する。 ・指標は「マネー」ではなく「フレンドシップ」。 なるほど。

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2012/02/02

まあまあ。 ・ひとりで勝負できる人間になる ・場を提供する人間になる  →楽しく、心地よく、得る物がある場 ・周りに協力してもらって何かをなす   →オープンイノベーション ・自分が発信したいこと、ではなく、他人が知りたいことを提供する ・勉強し続けることで、夢も...

まあまあ。 ・ひとりで勝負できる人間になる ・場を提供する人間になる  →楽しく、心地よく、得る物がある場 ・周りに協力してもらって何かをなす   →オープンイノベーション ・自分が発信したいこと、ではなく、他人が知りたいことを提供する ・勉強し続けることで、夢も目標も変化する  (していいのだ) うーん、こうしてポイントを書き出してみると そんなに目新しい本ではないな。 具体的に噛み砕くとそうなっちゃうけれど 個人をプラットフォーム化するという概念は良いと思う。 自分に情報が集まってくるように、してみよう。 評価基準----------------- ★:お勧めしない ★★:一度読んでも良いかも。 ★★★:まあまあお勧め。 ★★★★:今後何度も読み返すと思う。 ★★★★★:すばらしい。人生のバイブル級。

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2012/02/02

勉強になりました。最近、どのビジネス本を読んでも、ケーススタディは違えど、だいたい似たような結論に導かれる。方法論や考え方もフォーマット化されてきている印象。時代とともにまた変化していくんだろうけど、今、確かに必要なモノだと痛感。そろそろ、アクションしないとなぁ。今年は、キックオ...

勉強になりました。最近、どのビジネス本を読んでも、ケーススタディは違えど、だいたい似たような結論に導かれる。方法論や考え方もフォーマット化されてきている印象。時代とともにまた変化していくんだろうけど、今、確かに必要なモノだと痛感。そろそろ、アクションしないとなぁ。今年は、キックオフの1年にしよう。うん、決めた。

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2012/01/31

人が集まる人になる! メリットがある人にならないといけないな。 このままでは今の生活レベルを保てないかも… 保つためにプラットフォームと言う考えは 今後更に必要になるのだとだと思った。

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