プロフェッショナルマネジャー・ノート の商品レビュー
早速、ユニクロの柳井正さんがむさぶるように何度も読むんだという「プロフェッショナルマネージャー」。 私も読書欲がこの本に対してムズムズしています。 読後 噛み砕いて頂いているのに難しい…。 最後は、見出しだけ読んで終わりにしてしまった。
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経営者とは… そこについてわかりやすく、簡潔にまとまっていました。 定期的に繰り返し読もうかなと思わせてくれる内容でした。 自分に足りないと思っていた部分を再認識。 数字の落とし込み、見せ方、マインドセット。 これからも日々頑張ろう!
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紙が分厚くて読みにくい。内容も特に新しさがなく、原著をしっかり付箋を貼りながら読むべき。柳井さんのコメントを入れて売っているだけで、買うべきでなかった…
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原典を読む前に、こちらを読んでみました。 要約されていますが、なるほどと思う点があり、原典をじっくりと読んでみたくなりました。 おそらく、それが狙いの一つなのでしょう。 経営することの本質を学び、実践したいと思います。
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相手のことを全部理解しようとする 自分のことも全部理解してもらおうとする。 経営とは目標達成まで、さまざまな対応を試み続けること。 前にやった時よりもうまくやる方法を見つけようと試みる。 自分が体験したもののみが本当の事実なのである。
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プロフェッショナルマネージャー・ノート 1.購読動機 プロフェッショナルマネージャー読了済みを復習したかったこと。 社会人20年以上経験していると自身の型、癖があること。 それを基本から組み直したいから。 2.経営者ユニクロ柳井社長 一代でユニクロを作りあげた方。 メディアを...
プロフェッショナルマネージャー・ノート 1.購読動機 プロフェッショナルマネージャー読了済みを復習したかったこと。 社会人20年以上経験していると自身の型、癖があること。 それを基本から組み直したいから。 2.経営者ユニクロ柳井社長 一代でユニクロを作りあげた方。 メディアを通じて、学びたいと思うことの一つが言葉。 循環型のものづくり、そして組織体制への想いが、理解しやすい言葉で語られているから。 その柳井さんの推奨がプロフェッショナルマネージャーです。 この書籍は、その本を速習の名前のとおり、要約したものです。 3.私の型直し ①目標から逆算すること。 ②勝ちパターンを固めること。 ③結果でるまでやり直すこと。 このあたり不足です。 身体ではなくて、頭の使い方をかえて、残りの人生で、経営理念に近づける働き方を模索します。 #2021 新しい働きかたへ #読書好きな人と繋がりたい
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1.経営理論では実際のビジネスの問題全てを解くことは出来ない。 2.業績が唯一の評価基準。 この本を読んで、この2つの言葉が刺さった。
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ユニクロでお馴染みのファーストリテイリング社長の柳井正さんが擦り切れるまで読み倒した本との事で凄く興味をそそられ読んでみました。190頁弱なんですが、著者であるハロルド・ジェニーンさんの経営哲学の概要が摑める作品で、とても読み易いです。
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アメリカITT社で、長きにわたり成功を収めた経営者である ハロルド・ジェニーンの経営書「プロフェッショナルマネジャー」の要約書。 ユニクロの柳井さんの推薦書なので、読んでみましたが、 アメリカ経営の理解がたりないのか、腹に落ちにくい 内容でした。もうちょっと自身の経験を深めてか...
アメリカITT社で、長きにわたり成功を収めた経営者である ハロルド・ジェニーンの経営書「プロフェッショナルマネジャー」の要約書。 ユニクロの柳井さんの推薦書なので、読んでみましたが、 アメリカ経営の理解がたりないのか、腹に落ちにくい 内容でした。もうちょっと自身の経験を深めてから、 もう一度読んでみようと思います。 第1章 セオリーだけでは経営はできない 第2章 経営の秘訣 第3章 大不況の中で手に入れた金銭以外の報酬 第4章 2つの組織 第5章 経営者の条件 第6章 リーダーシップ 第Nana
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プロフェッショナルマネジャーを読む前の予習として読みました。会社・組織のリーダーの立場の人にはオススメです。
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