異業種競争戦略 の商品レビュー

内田和成【著】

2009/12/27

音楽業界や、カメラ業界、旅行業界、銀行業界、雑誌業界、などを例にとって、異業種間の競争戦略についてまとめた本です。日本経済の成熟化と情報通信技術の発達により、異業種が闘う新しいl競争環境が数多く生まれているということです。

中身はコンサルタントらしく、分析の切り口の使い方が典型的です。
・戦略を考える5つの切り口: 省略、束ねる、置き換え、選択肢の広がり、追加、
・ビジネスモデルの3要素: 顧客に提供する価値、儲けの仕組み、競争優位の持続、
・設ける仕組みの4類型: トールゲート、イネーブラー、ブロックプレイ、エンラージメント、
などなど。

参考文献が少なく有名どころばかりなのが気にかかりますが、初～中級者向けというところでしょうか。読み物としては、さらっと読めます。

2010/03/09

■概要
最近読んだ本の1冊です。
レビューはまた改めて。

■仕事に役立つ点

＜あし＞

■概要
元ボストンコンサルティング日本代表が記した、競争戦略に関する書籍。
近年業界の枠組みを超えた”異業種格闘技”が激しさを増すなか、従来のバリューチェーンに留まらず、周辺事業を含めた「事業連鎖」で読み解くことで、構造を解明し、来るべき競争に備える方法を具体的に示している。モデルが平易で理解しやすく、事例豊富で納得感がある。

■仕事に活かせる点
帯はずばり、「あなたの事業に明日はあるか？」。既存事業に胡坐をかいていて、気がつけばお客様は競合（というより他の周辺事業）に奪われていることもめずらしくない昨今。競合は何を考えているのか。自社は何を志向し得るのか。答えはないが、考える糸口を得ることができた。
（千）

・・・・・・・・・
■仕事に活かせる点
バリューチェンだけでなく、事業連鎖で見るという点は、なるほどな、と思いました。

マーケットというのは、どのように自社の商品、サービスを捉えるかということにかかっているというのは、従来のマーケティングの考え方ですが、顧客の視点から事業の連鎖を捉え、その中で業界の変化や競合企業を考える、という視点は新鮮でした。

レコード針メーカーの例や、フィルムメーカーの例（イラスト）は参考になるので一度見てみてください。
非常にわかり易く整理されています。

将来の顧客は誰か？将来の競合は誰か？そんなことを考える切欠になりますね。
（はっせー）

2009/11/22

現在の【競争】をどのように分析すればいいのかが爽快にかかれている。

・事業連鎖（バリューチェーンの拡大版）
・ビジネスモデル（どのような価値を提供しているかが重要）

の二つを抑えることで、どこで、誰が、どんな価値を
奪い合っているのかを理解することができます。

かなりの名著です。