成功の法則92ヶ条 の商品レビュー
精神的エネルギーを下げないようにするため、お気に入りの本の写真を眺めたり、自転車をこいだりしています。 前者は、その時感動した気持ちを思いだし追体験するため、後者は、自分の身体とコミュニケートするため。
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言わずと知れた楽天の三木谷氏の著書。 多くの本にかかれている基本的なことを何度も述べているという感じなので特に目新しい情報は得られないかもしれない。しかし、成功するには当たり前のことを徹底して行うことが何より重要であるというメッセージは、１代で楽天を築き上げた氏だからこそ説得力...
言わずと知れた楽天の三木谷氏の著書。 多くの本にかかれている基本的なことを何度も述べているという感じなので特に目新しい情報は得られないかもしれない。しかし、成功するには当たり前のことを徹底して行うことが何より重要であるというメッセージは、１代で楽天を築き上げた氏だからこそ説得力があり、すっと受け入れることができた。 １つ１つは単純で簡単なことでも継続するとなるととても難しい。いかに仕組み化して生活の一部に取り入れるかが成功への重要なファクターだと再認識した。 ★心に響いた言葉 考えて行動するのではなく、考えるために行動する 海外の、特に少なくとも欧米の良質な新聞や雑誌は、時間を作ってでも読むべき（ファイナンシャルタイムズ） ネットで楽天市場に資料請求のメールが来たら、必ず２分以内にその資料請求をして下さったお客様に、担当者が電話をする 後回しにすることは、やらないのと同じ 常に報告を欠かさなければ、それでほとんど上手くいく ― あまりに単純な話だけれど、サラリーマンのコミュニケーション戦略でもっとも重要 楽天には、いくつか象徴的な儀式がある。月曜日の全社をあげての朝礼と、社員全員による掃除だ 僕の携帯電話には１日24時間、１時間ごとに楽天の売上額がメールで届くようになっているのだが、たとえばそういうこどだ。この仕組みによって、僕は時間単位の経営という仮説が、どれだけ有効なものかということを実証することができた 会議で一つの目標を達成するのに3ヵ月かかるという試算が提出される。僕はそれを10日でやれという。かつてはいくら社長でもみんなから無茶ですと怒られたものだけれど、最近は誰もそう言わなくなった。今までに僕がそう言って、できなかったことはほとんどない 失敗の原因の大半は、戦略ではなく、エグゼキュ―ションやオペレーションにある。戦略は間違っていない。それをやり切る方法と、その遂行に問題があることの方が圧倒的に多い
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