世界一受けたいお金の授業 の商品レビュー

和仁達也【著】

2010/01/27

とてもわかりやすくお金の仕組みが書いてあった。
授業で習ったことなども書いてあったりして、とても仕組みが理解できた。

2010/01/25

お金の流れ方などがとてもわかりやすかった。図によって解説している点も見ただけでわかり、何も知らない自分にはやさしい本でした。

2010/01/04

　非常に読みやすい。お金の使い方、お金の流れがなんとなく見えてくる一冊。経済に関して網羅的な知識は手に入らないので、これを入門書としてさらに難しい本へ進んで行くのが吉か。
　キーワードは「ブロックパズル」。売上高、変動費、固定費、利益を図式化して見える化する手法。どのようにパズルを組み立てるか、どのような場面でパズルを使うかについて徹底的に解説。自らパズルを随所随所で使う癖をつけていけば、お金の流れは見えるようになりそう。

2011/08/01

売れてたんだよ、うちの店で。なのでちょいと読んでみた。経済　も　数学　も守備範囲外なんだけど、さくさくと読めた。さくさくと読めたし分かりやすく書いてあるんだけど、やっぱり私には向かない感じ。どうやらお金には縁がないようだ。

2009/10/13

小飼弾氏推薦（09,02,21）
小学校低学年のための会計入門。損益計算書（P/L）すなわち家計簿の基本を解説。

2009/10/12

売上高、変動費（売り上げと比例してあがる費用、商品原価）、人件費、利益（営業利益）、借金の残高　　売り上げから商品原価を引いたもの＝粗利　粗利／売上高＝粗利率　（小売業 20-40, 製造業 40-60,サービス業 70%以上) 固定費　売り上げと関係なく一定にかかる費用　家賃、水道光熱費、リース代、旅費交通費　人件費は固定費の半分以上をしめる　人件費／粗利％　労働分配率　サービス業は高い　製造業は低め　会社が利益を出すには、社員が方驟雨の３倍の粗利を作り出す必要がある

2009/10/04

お金の使い方はもちろんだが、人生訓も的確にちりばめられている。フィナーレも綺麗な感じだった。

ブロックパズルは重宝する図示方法だと思う。

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p56　・娯楽費を使っていいのかは、手取り収入
　　　・ブロックパズルの形から、自分がどのタイプかを知り、
　　　　「そのままでいいのか？」を考える時間をとる。

p82　コンサルタントやマスコミ業界、弁護士といった専門職が一般的に給料が高いのは
　　　儲け率、つまり粗利率が高いから。

p94　会社の内情と儲けのカラクリを見破る５つのポイント

　　　　１．５つの数字だけを拾う。

　　　　　　　１．売上高　　２．変動費　　３．人件費　　４．利益　　５．借金の残高

　　　　２．売上高を１００として、計算。

　　　　３．ブロックパズルに当てはめる。

　　　　４．まずは数字を考えず、面積を見て感じる。

　　　　５．図を見て、「仮説」を立てる。

　　　　　　　歪みの原因について仮説を立てる。

p100　決算書の読み方

　　　　　・大きな数字も、一ヶ月単位、社員１人単位に分解すると実感できる数字になる。

　　　　　・もらった給料の３倍以上の粗利を稼ぐビジネスパーソンになれば、
　　　　　　自ずと、給料は上がっていく。

p124★　「周りはどうでもいいから、自分だけは助けてください」は通らない。

　　　　　自分のことだけを考えている人は、世の中のルールが変わった途端、振り回される。

p132　お金を増やすには？

　　　　　　・他人が作った仕組みに、安易に乗ってはいけない。

　　　　　　・乗る前に、仕組みを作る側の目線を持ってみる。

p136　将来性を見抜く質問

　　　　　　１．尊敬できる人はいますか？　それはなぜですか？
　　　　　　　　　→　素直さ、成長意欲

　　　　　　２．どんなものに優先的にお金を使っていますか？
　　　　　　　　　→　将来性

　　　　　　３．どんなことに優先的に時間を使っていますか？
　　　　　　　　　→　将来性

p174●★　夢を叶える人の共通点

　　　　　・マクロ−ミクロ軸　と、時間軸　をスムーズに移動できる視点を持つこと。

　　　　　　　→　柔軟に移動できる人は、同じ情報を見ても、見えている世界が違う。

　　　　　・先人に学ぶ

　　　　　・情報を発信する　　・・・　　ブログなど

2009/10/04

● 自分の欲求を満たすだけの出費を、努力しておさえるのは「節約」。周りの人たちを喜ばすためにお金を使えないのは「ケチ」。

● 「将来性を見抜く質問」
（１）尊敬できる人はいますか？それはなぜですか？
（２）どんなものに優先的にお金を使っていますか？
（３）どんなことに優先的に時間を使っていますか？

2009/10/04

図を使って視覚化するというのはいいですね。よい図を作るには豊富な知識が必要そうです。図書館予約数は39（09/08/08現在）です。

2009/10/07

単純に給料の３倍分の売り上げを出さなくてはならない！
売上げ＝変動費（売上げと比例して変わる費用、材料等）
　　　　＋粗利（人件費などの固定費＋純利益）
大雑把な決算書の見方が、わかります。