正しく決める力 の商品レビュー

三谷宏治【著】

2018/07/28

正しく決める力について、本質についてわかりやすく紹介した本。一言で言ってしまうとクリシンになるが、その実現は意外と簡単でなく、TIPS的な要素も含めて触れられていてよかった。

＜メモ＞
・基本は次の3つだけ
➀考える　重要思考　大事なことから三段階で考える
➁議論する　Q&A力　大事なことを問う・答える
➂実行する　喜捨法　捨てることを強制する・楽しくする

・実行のムダとは、決めたにもかかわらず行動で何も捨てていないこと。

・Q＆A力　
　１　構造化して伝える
　２　大事なことから聞くこと、逃げずに答えること

・良い問いは答えを含む　大事なことから
　・その前提は正しいのか
　・その価値観に従っていて良いのか。
　・本当にそれが影響しているのか
　・そもそも対象の定義はなんなのか。それでいいのか

・喜捨法
　１　ルールなどで無理やり捨てる
　　１−１　自分で勝手にルールを作る自分ルール法
　　　　　　迷ったらよりワイルドに
　　　　　　理解できないとこは投資しない
　　　　　　面白くないなら解散　など
　　１−２　仲間の客観的判断共通価値観によるSATC法
　　１−３　大組織における基準法
　２　楽しくして自発的に捨てる
　　　　捨てることへのネガティブ感情はどうしようもないため、割り切る。捨てることへの良いご褒美を考える。☆マズローでいうより上位の欲求に焦点を当てる。家族友人を巻き込む、褒める、学ばせるなど。

　喜捨とは宗教用語で寄進寄付のこと。強制的なものも自発的なっものもある。

・アヒル曲線　投入資源量一定以上ないと成果にならないもののこと。３割資源をカットすると成果はほぼゼロになるような曲線

2017/08/05

http://www.diamond.co.jp/book/9784478007198.html ,
http://www.mitani3.com/

2016/11/12

正しく決める力をつけるには、少数の技に集中して繰り返すこと。
1.考える：「重要思考」大事なことから3段階で考える
・大事なことを「差」ではなく「重さ」で決める
　一番大事なことを決める（前提や価値観、目標）
・大事なことから3段階で考える
　大戦略（右か左かの大きな方向性）→効用・中目標（必要なお役立ちや中間の目標）→手段・ツール（実際に行うことや取る方策）

2.議論する：「Q&A力」大事なことから問う、答える
・構造化して伝える
・大事なことから聞く事、逃げずに答える事
Q&Aの本質
傾聴：聞くことから逃げない。ちゃんと真面目に聞く
質疑：大事なことから逃げない、ちゃんと大事なことから問う
応答：問われたことから逃げない、ちゃんと正面から答える
Q&Aの基礎
迅速な論理理解力
プロセスにさかのぼっての指導法
5つの会議ルール
a.プレゼンターに簡潔な文章でまとめさせ皆に理解させる
b.質問する前に3分間考えさせる
c.八手に離させない、ずらさせない
d.賛否を示させる、コメントを許さない
e.意思決定者を一人決める、雰囲気で決めない

3.実行する：「喜捨法」捨てることを強制する、楽しくする
・ルールなどで無理やり捨てる
　自分でルールを決める、仲間の客観的判断に頼る、基準法
・楽しくして自発的に捨てる

2015/07/08

決める、だけでなく、実行することについても、シンプルに述べられている。大切なことから考えるという当たり前のことが、なかなか実践できないが故に、無駄や非効率を産んでいる。納得。普段の仕事の中でも意識しておくべきことだわ。

2013/09/07

http://kashiwabaray.com/blog/index.php?itemid=231
大事なコトを見定めること、大事なコトから問うことの重要性を教えてくれる1冊。

2013/04/23

こういうハウツーものは、読んだだけでは実践できないけども、質問を「いなさない」ようにしようと反省した。
また、文中、ファシリテーターを簡単に説明した箇所があるが、完全な誤りであることが残念であった。

2013/01/25

大事なことから考えるという、「重要思考」。逃げない議論など、
シンプルだけど、普段なかなかできていない。著者が言うように学習より練習が必要ということだろう。繰り返し使うことで自分の技となるということを改めて心に刻んでおきたい。

2012/08/17

大事なことは何かを決め、枠組みを作って論理的に思考することが大事ってことを教えてくれる本。読みやすいが実践が大事。

2012/03/15

正しく判断して決断する力。　まず、何が重要事項かを判断して正しい順序で物事を実行する。　その後、振り返りを実施する。　また、物事を追加する場合は、必ず、何かを喜捨しなければならない。

2012/03/04

重要なことから考える・Ｑ＆Ａ力・喜捨。確かに大事。ただそれだけでそれぞれについての深い考察や思考・スキルが得られなかった。ただこの３つの絞ったことはよし。緊急度が高いものに振り回されずに重要度が高い物にぶれずに向き合う、質問は付加価値を産む大事なものする時も答える時も本気で。そして資源は限られている、全力投入しないとプロジェクトはうまくいかないことを忘れずに常にトレードオフを考え、捨てる勇気を常に褒め称えたい。この本の著書は目次の部分が素晴らしい。目次のワードチョイスがヨミ進めたいと思う気持ちにさせる。