新版 MBAクリティカル・シンキング の商品レビュー

グロービス・マネジメント・インスティテュート(著者)

2009/10/04

論理の陥りやすい間違いを防いだり、思考を見直すため、クリティカルシンキングを学ぶ上で購入。例題、問題があり、手を動かしながら考えられる。思考するときのベースとなるスキルとして踏まえるのによかった。

2009/10/04

何が問題か―それが問題だ。

ロジカルシンキングだけでは問題解決に迫れないことがある。論理的な正しさだけでは、時に誤まることがある。クリティカルシンキングは、「何が問題なのか」をとことん考えるやり方を教えてくれる。

いろいろと書いてあるが、ぼくが印象に残っているのは、トヨタウェイの「Ｗｈｙ？」を5回繰り返せということ。それくらい深堀りすると、真の原因が見えてくる。

全体的なコンセプトに共感。ただ、クリティカルシンキングの作法については、まだ標準化の段階ではないという印象を持った。