時間とムダの科学 の商品レビュー

大前研一(著者)

2024/05/05

経営者目線で読みにくい文体。自分が取り入れたいと思ったのは水曜を休みにするって意見くらいかな。ちなみにワタミも出てきてちょっと怖かった。その意味では読んでよかったかも。

2024/04/10

有名な経営者の方の考え方や時間の使い方が載っている。かなり前の本だけど、本質的な部分は変わらないんじゃないかと感じた。
共通しているのは自分なりのルーティンがあること。
【人間が変わるには3つ
時間配分を変える、住む場所を変える、付き合う人を変える→時間配分が一番早い】
とあったが、経営者の方はやりたいことやらなきゃいけないことが膨大。その中で自分なりの時間の使い方ルールがあるのだな、と感じた。経営者の方と関わることが多いからこそ、色んな方から学ぶ姿勢を持ち続けよう、と思った。

>印象的だった、刺さった言葉
・最近では転職することが良いことと喧伝されていて、一箇所で一生懸命経験を積み上げていくことを軽視する風潮がある
→芸術家とか野球選手のように特別な才能を持った人は別として、普通の人は努力し経験を積み上げたものを足場にしながらより高いところに。ただ不安感から自分ひとりでは何一つできないのに、やめてしまう。もったいない、ひとつのことを最低10年はやらないと。
・数字のない物語、ストーリーのない数字は意味がない。あるべき論のみの計画。→耳の痛い言葉、単なる数字ではなく意味付けを。
・成果主義ではなく結果主義の日本、マネジメントではなくコントロールの日本、、、
・今日の仕事を今日しない
・プレイングマネージャーの9割は部下と同じ時間の使い方をしている→変えなければマネージャーである意味がない

>ここからのアクション
・三年連用日記の活用検討→栗山ノートから毎日書き続けることの重要性を理解、ただ見返す仕組みをどうするか？この本にひとつヒントが！
・ドラッカーのマネジメント、を読む
→積読本として家にあるのに読めてない、マネジメント力を付けたいならまず一度見るべき！
・1週間の時間の中でも、自分の時間、考える時間をブロックしてアポを取る

2024/06/20

色々な人の時間の使い方について紹介している。

2024/6/20
すべての時間の使い方を記録するというのは今になって響いている。

2020/10/31

さまざまな経営者の考え方が簡潔にまとまった仕事術本。そういえば科学的なことは全然載っていません笑
全体的な意見は「基本を愚直にやる」ということに収斂されるのかなという気がしました。目新しいことは書かれていませんが、それゆえほとんどの人が継続できない時間管理だとか仕事への心構えの重要性が実感できる作りになっていました。
よく引用される大前研一さんの記事は必見。人が変わるには3つの方法しかない。それは時間の配分を変える、住む場所を変える、友達を変えることの3つだ。一番意味がないのは決意を新たにすることだ、というくだりは至言。

2019/01/13

著名人達の時間管理法。

一般のサラリーマンにはあまり当てはまらない。
経営者と実働部隊では仕事内容も時間の使い方も異なるので…

2018/11/12

2005年当時のトップマネジメントのタイムマネジメントについてまとめた本。大前氏の記事は異色。タイムマネジメントというよりは、もっと大きな志を持つことと強いている。その前提は、2005年以降日本は400年続く暗黒時代に突入するのだから、これまでとは働き方を大きく変え、その波を乗り切っていかなければならないと主張している。これまで上司の言うことを聞いていれば良かったが、これからは、自分で仕事を創造しそれを達成していけなかければならない。そのためにまず、既存業務の半分をリストラしなければならない。部下、外注に仕事を任せ、管理能力を向上させるとともに、自分がやることで効果があがる仕事に注力すべきである。言われたことを完璧にこ読み終わったただけでは、創造的な仕事をしてない。極端に言えば、単なる無能な人間であるかもしれない。心したい。ちなみに星4つは大前氏の部分のみ。他の部分は3。

2015/07/20

時間管理の様々なテクニックや考えが出てくるが、一番印象に残っているのは自分の約束を守らないと自分を信じられなくなる、という内容。
その通りだと思った。

2015/02/19

情報共有の名のもとに発生する無駄やポーズ仕事を如何にして排除するか。

それは 「測定可能な目標を設定する」しかない ということが腹に落ちる一冊。

2014/06/08

タイムマネジメントとかのインタビュー、対談、記事のまとめ。いわゆるトンデモ極端な奴もあったりだったけど、結局はいかに自分のタイムマネジメントをアウトプット、見える化、整理にこだわりを持つかだなとは感じた。

2014/05/17

色々な経営者、上に立つ人、一般の（しかし、結果を出している）会社員などの話がのっていたのがよかった。
自己啓発本、ビジネス本はある種それを商売にしている人が書いていることが多いが、この本はそうではないので、かなり具体的な例が書かれている。
最初の部分にはなぜか若者批判の内容が書かれていたが、そこはこの本の趣旨とは異なるのでは？だからダメ、というより、こういう方法がある、というスタンスが大事だと思う。