マネジメント エッセンシャル版 の商品レビュー
内容が抽象的で理解するのが難しい。。記録をたどると大昔にも積読になっていたようだ。マンガの方を読んでみるか。 あ、マネジメントに必要な資質は「真摯さ」であることは胸に刻んでおこう。
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5年以上を置いて読み直した。ビジネス経験が増えるほど身にしみる。本質をズバリと書いてあるのはさすが。 一つ一つはあまり具体的でない。抽象的だからこそ行間を自ら補う必要がある。だから経験ある人が読むほどに有効になる。 逆のアプローチもおもしろい。若手が何度も何度もマネジメントを...
5年以上を置いて読み直した。ビジネス経験が増えるほど身にしみる。本質をズバリと書いてあるのはさすが。 一つ一つはあまり具体的でない。抽象的だからこそ行間を自ら補う必要がある。だから経験ある人が読むほどに有効になる。 逆のアプローチもおもしろい。若手が何度も何度もマネジメントを読み、体に染み込ませ経験を積めば素晴らしいことになる。
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ドラッカーが書いた「マネジメント 課題・責任・実践」から要点を絞り込んだ作品。マネジメントとは何も会社の経営のことだけをさすのではなく、いかなる組織にも必要であり、重要なポイントであることを語っている。マネージャーとしていかに組織を運営し、引っ張っていくか、大変勉強になる一冊。
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学生の時はピンときませんでしたが、社会人になって読み直してみると仕事の身近な例をあげながら読むことが出来ました。 組織のあり方、責任や権限の所在を見つめ直すことで、自分の今の組織について考えたり、仕事に対する姿勢や立ち位置を見直したりすることができました。
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まずはコミニュケーションを磨きたい⭐︎ 抽象的な表現が多く、一読では理解が難しいと感じました。自分は仕事ではマネジメントをする立場にはいませんが、それでもコミュニケーションにおける4つの基本 (p147) はとても勉強になりました。ソクラテスの言葉「大工と話すときは、大工の言葉...
まずはコミニュケーションを磨きたい⭐︎ 抽象的な表現が多く、一読では理解が難しいと感じました。自分は仕事ではマネジメントをする立場にはいませんが、それでもコミュニケーションにおける4つの基本 (p147) はとても勉強になりました。ソクラテスの言葉「大工と話すときは、大工の言葉を使え」は、納得。 管理手段は、単純でなければならない (p170) は家庭での子供達へのマネジメントに役立ちそうです。 その他にも、SDGs的な考え方など投資の参考になりました。 しばらく経ったのち、読み返して新たな気づきを得たい良書です。
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「もしドラ」の原作本である。 マネジメントの上中下巻も読んだことがある。 ドラッカーはビジネス書であるが、例えや言い回しもかっこよく、感動するので、私は原本(といっても日本語訳版であるが)のほうが読み応えがあると思う。 ただし、実用書としては、当該本のほうが、使いやすいのかもし...
「もしドラ」の原作本である。 マネジメントの上中下巻も読んだことがある。 ドラッカーはビジネス書であるが、例えや言い回しもかっこよく、感動するので、私は原本(といっても日本語訳版であるが)のほうが読み応えがあると思う。 ただし、実用書としては、当該本のほうが、使いやすいのかもしれない。 マネジャーの資質は真摯さである、という項目は、今でも私の人生の指針となっている。
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トップマネジメントや経営の話に行きつきますが、仕事と労働の違いや、組織の中での立場による役割が解説されています。 職場だけではなく、家庭や友人関係でも、 誰もが小さな範囲でマネジメントを行う可能性があるので、社会に生きる全ての人に一読してほしい内容です。 特に、企業で働くサラ...
トップマネジメントや経営の話に行きつきますが、仕事と労働の違いや、組織の中での立場による役割が解説されています。 職場だけではなく、家庭や友人関係でも、 誰もが小さな範囲でマネジメントを行う可能性があるので、社会に生きる全ての人に一読してほしい内容です。 特に、企業で働くサラリーマンは、社会全体の仕組みやビジネスモデルとは疎遠になってしまいがちです。働く意義や、組織の価値を見出したい人におすすめです。 何度も読み直すたびに気づきや発見があり、手放すことが出来ません。リーダーを目指すなら必読の一冊です。
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ドラッカーの著作群のダイジェスト。非常に興味深い内容で、他のドラッカーの著作も読んでみたいと思わせる内容。
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会社の上司に読んで欲しい。 人の上に立つものは必ず読んだ方がいい。 むしろ読まないと話にならない。
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