マネジメント エッセンシャル版 の商品レビュー

ピーター・ドラッカー(著者),上田惇生(訳者)

2010/08/07

事業とは、「マーケティング」「イノベーション」「顧客の創造」。組織の文化は凡人を非凡にすることなど。大事なことは書いてあるが、冗長な感じもした。

2010/08/07

決して難しくはないけど、エッセンシャル版というだけあって内容が濃密過ぎて、読むのに苦労しました。

マネジメントとは企業の話に限らないので、学生である自分にも関係あるはずなのですが、いまいちピンと来ませんでした。あまり組織的な活動に関わってないからですかね。

2011/01/23

文章の表現が古く、具体例の部分も古くて読みにくさも感じましたが、勉強になりました。
特に、自分の具体的な体験と照らし合わせて読めた部分は深い理解が得られたと思います。
学生の段階でこのように思ったのだから、社会人になってから何回も読み直すことでより深い理解が得られるなと感じました。
「なぜ働くのか？」を考えるにはちょうど良い本だと思います。

Part1　マネジメントの使命
　第１章　企業の成果
　第２章　公的機関の成果
　第３章　仕事と人間
　第４章　社会的責任
Part2　マネジメントの方法
　第５章　マネジャー
　第６章　マネジメントの技能
　第７章　マネジメントの組織
Part3　マネジメントの戦略
　第８章　トップマネジメント
　第９章　マネジメントの戦略
　付章　マネジメントのパラダイムが変わった

2010/07/31

フジロックはMGMTに観客集中したようですが「[エッセンシャル版] マネジメント」ようやく読み終わった。とにかく濃い。ちかごろせっかく紙の本なのだからと気になったページの角を折るようにしてるんですが、300ページのうち約50ページが折れてる。独善的な言い回しも素敵。

しかしドラッカーって文系のひとはむかしからみんな読んでるんだろうに、なんで組織のマネジメントはこうなんだろう。みんながちょっとでも実践しようとしてるならこうではない気もするんだけどな。

2010/07/29

・情報ライブ ミヤネ屋
　2010年7月29日（木）13:55～　日本テレビ系列にて紹介

マネジメント［エッセンシャル版］を紹介、もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらと比較をしていた。

ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。
本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。

2010/08/04

初のドラッカー。
「企業の目的は、顧客の創造である」、「市場において目指すべきは、最大ではなく最適である」、「企業の利益は目的ではなく条件である」など、ドラッカーのキレのあるエッセンス・主張がまとめられている。
現在、マネジメントに関する本はたくさん出版されているが、この本はその中でもベストセラーとして売れ続けているそうだ。その理由は、「変わらざるもの」が書かれているからだという。
マネジメントというものにあまり馴染みがないせいか、読んでも心から納得できたという感じがしない。これは社会に出たら自然と理解できるようになるものなのだろうか。企業研究の一環として少し読み進めていたのだが、少しは役に立った。企業は利益を通して社会に貢献しているのだ。これなんか面接で役に立ちそうに思う。
この本は、一度読んでおしまいという本ではない。何度も繰り返して読むことで新たな発見が期待できる本だ。こういう本を名著という。が、今の僕にとってこの本を繰り返し読むことが良いことかと問われると少し違うように思う。ドラッカー著の他の本を読んだり、経営学を勉強したりなど、他の視点から勉強した後に再びこの本を読んだ方が自分の身になるような気がするのだ。この本を、今以上に「すごい本だ！」と思えるようにもう少し勉強をしようと思う。

2014/09/20

「もしドラ」つながりで手にとってみたものの、読み終わった今、この本で得たものを聞かれても多分答えることはできない。
何か大事なことが書かれているようなことはなんとなくわかる、がそれ以上でも以下でもない。
これは自身の読解力の問題だと思うので、繰り返し読んで理解を深めたい。

2011/11/06

少し読んで他の本を読んでを繰り返し、４カ月かかって読了。とりあえず読んだということまでで、理解不足で実務に行かせる気はあまりしない。

2010/07/16

前半部は、全ての人に使える感じでおもしろかった。
後半部は、組織をつくる時には使えると思うが、普通の生活ではあまり使わないと思う。
しかし、読んでおいて損は無い。むしろ、必読。

2010/07/11

マネジメントは何かという、もはや哲学書。具体的な方法論ではありません。
もしドラでドラッカーを知った人でも、管理職であれば本書は読むべきですね。経営者、社長ならなおさらです。