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仕事ができる上司の当たり前 コンサル時代に教わった
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仕事ができる上司の当たり前 コンサル時代に教わった

西原亮(著者)

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仕事ができる上司の当たり前 コンサル時代に教わった

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2026/04/22
JAN 9784478123478

仕事ができる上司の当たり前

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商品レビュー

4

2件のお客様レビュー

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2026/04/28
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※このレビューにはネタバレを含みます

マネジメント未経験ですが、自身の視座を高めることを目的に拝読しました。 結論、めちゃめちゃ実用的で、マネジメントしない立場が読んでも、「普段、上司はこういう意図でこういうコミュニケーションを取ってたのか」と理解を深めることができました。 全てこれから身につけるアクションですが、まずは以下3点を取り入れてみます。 ① 部下を迷わせないために「してください」と言い切る勇気を持つ ② 内容は端的に、伝え方は温かくコミュニケーションを取る ③ 成果に関係ないこだわりは捨てる

Posted by ブクログ

2026/04/25

やるべきこと、やってはいけないことの当たり前を身につける 〜してもらっていい? 副詞、形容詞は使わない 使うのは意思決定から自分が逃げている証拠 指示をはっきりさせる。 最終到達までの期間は長く、過程の内容は細切れにする。 年間完遂数を20個、完遂を増やすには細切れにすれば完...

やるべきこと、やってはいけないことの当たり前を身につける 〜してもらっていい? 副詞、形容詞は使わない 使うのは意思決定から自分が逃げている証拠 指示をはっきりさせる。 最終到達までの期間は長く、過程の内容は細切れにする。 年間完遂数を20個、完遂を増やすには細切れにすれば完遂難度、頻度が増える

Posted by ブクログ

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