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ゼロから創らない戦略 イノベーションを駆動する「価値移転」の法則
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ゼロから創らない戦略 イノベーションを駆動する「価値移転」の法則

野本遼平(著者)

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ゼロから創らない戦略 イノベーションを駆動する「価値移転」の法則

2,420円

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版/日経BPマーケティン
発売年月日 2026/01/27
JAN 9784296125241

ゼロから創らない戦略

¥2,420

商品レビュー

3.9

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みんなの感想まとめ
  • 価値移転
  • ビジネス戦略
  • ベンチャーキャピタル
  • 成功事例
  • 社会課題解決
  • リソース活用
  • イノベーション分析
  • 事業創造の知恵
  • エコシステム視点
  • 課題解決の手法

ビジネスにおける成功の鍵は、単なる創造や模倣ではなく、「価値移転」という新たな視点にあることを提唱しています。著者は、低く評価されているリソースを高く評価されるエコシステムに移すことで利潤を生み出す仕組みを解説し、具体的な成功事例を豊富に紹介しています。このアプローチは、GAFAMやエヌビディアなどの巨大企業の成功にも共通して見られるものであり、ビジネスパーソンにとって実践的な知識となるでしょう。特に「仕入れ」の視点を取り入れることで、既存のリソースを活用し、社会が求める価値を見出す重要性が強調されています。読者は、価値移転を理解することで、今後の事業創造や課題解決に役立つ洞察を得られるでしょう。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2026/10/19
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

この方の本は本質的でいつもおもしろい 巨大な富の源泉は価値の創造ではなく、価値の移転にこそ宿る 価値移転という切り口で新規ビジネスを考える本。 マッチングとも言えるし、ビジネスチャンスの目の付け所を得ることができて良い メモ •AI時代には動かしにくい、あるいは、つくりにくいがゆえに希少性が高いリソースを囲い込む力に依拠。、 ⭐︎価値体系のズレがある。2つ目システムを発見する。 リソース再定義して、移転対象として特定する 価値点の関所を築き、ゲートキーパーになる •空間的物理的な隔たり  経済的社会的な隔たり  法的制度的な隔たり  情緒的時間的な隔たり •リソースは初めから明示的に存在するものでなく再発見されるもの。石油、位置情報、空き部屋などなど ⭐︎このテクノロジーや社会の変化は何をリソースとして再定義する可能性があるか なんらかの変化により再定義されるリソースを独自視点で捉えることが未来の価格体系の先取りにつながる •いかに関所を支配して、、ゲートキーパーと立場を独占するか、優先的地位を作るか そのための道具がテクノロジー、レギュレーション、オペレーションの三つ •ネットワーク価値移転 いかにとりこむか 人の繋がりを独占的なリソースに変える問い 価値体系のズレを発見できるか lineにおける連絡先リソース リソースの再定義は可能か ネットワーク資産にできないか 関所をどのように作るか ネットワーク効果をいかに構築するか •オフショア開発における次なるフロンティア開拓  ギグワーク事業における次なるフロンティア開拓

Posted by ブクログ

2026/06/07

考え方はわかるけど、Spotifyのやり方のほうが好き。 もう少し、コンテンツ開発者が評価される世の中になって欲しい。

Posted by ブクログ

2026/05/02

この本は最初の章がほぼすべてではなかろうか。 価値移転。 イノベーション、とは、ゼロから何かを生み出すことではない。 あるエコシステムで低く評価されているリソースを、 別の高く評価されるエコシステムに移すことで、 利潤を創出し続ける仕組みのこと これに尽きる。 後半は、その事...

この本は最初の章がほぼすべてではなかろうか。 価値移転。 イノベーション、とは、ゼロから何かを生み出すことではない。 あるエコシステムで低く評価されているリソースを、 別の高く評価されるエコシステムに移すことで、 利潤を創出し続ける仕組みのこと これに尽きる。 後半は、その事例を、成功事例を取り上げている、そういう本。 ただ、なんか、後付けで、世の中でうまく言った事例を、 価値移転、と言っているような気がして、なんだかあまり面白くなかった。 GAFAM、エヌビディア、Uber、アクセンチュア、LVMH タイミー、フェイスブック、マイクロソフト、、 でも現実はそうなんだと思う、価値移転。 どうやってそれを見つけるか、だ。 共感しつつ、あまり楽しく読めなかった、不思議な本。 第1部 イノベーションにおける「ゼロイチ」信仰の罠 第1章 テクノロジーとマーケットの「創造の罠」 第2章 「仕入れ」の視点で、事業を捉えなおす 第3章 価値移転を、事業に埋め込む 第2部 巨大事業に隠れた6つの型 第4章 高給取りを追わず、埋もれた人材を囲う 第5章 新しくつなげずに、今ある人間関係を動かす 第6章 一等地に陣取り、流れ込む人をさばく 第7章 新しくつくらず、眠るモノを動かす 第8章 創作に固執せず、ありもの知財で新たな価値を生む 第9章 データは買わずに、集めるもの 第3部 価値移転の「ジレンマ」と「フロンティア」 第10章 「限界」と「原罪」を理解する 第11章 次のイノベーションはどこから生まれるのか 第12章 エッセンスを振り返る

Posted by ブクログ

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