構造化思考のレッスン 頭の中を整理して見える化する方法

荒木博行(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2025/02/21
• JAN: 9784799331262

商品レビュー

2026/05/16

構造化・クリティカルシンキングを分かりやすく説明した本
【内容メモ】
・物事を整理するためには、5Pが必要。とはいっても最初の3P が超重要。
　Purpose：目的、何のために構造化するのか
　Piece：断片、具体的な事例は？
　Perspective：視点、目的と断片をつなぐ(整理する)キーワードは？
　Pillar：支柱、整理する軸は何？
　Presentation：表現、どうビジュアルで表すか
・まずは目的を明確にする。5W1Hと同じ考えで書きだす。
・Pieceは列挙する際に、粒度を揃えることが必要。感覚的に書き出すと、次元の異なるものが並列に扱われてしまう。
・構造化するときには、余分な要素をそぎ落とすため、抜ける点ももちろんある。
・クリティカルシンキングは、批判的な思考で、構造化はその思考を行うための手段。

【所感メモ】
・”Purpose”の重要性を感じた。本書であったように、自分のタスクを整理するときに、自分の仕事の優先順を付けるためにするのか、上司にタスク飽和を伝えるためにするのか、といった目的によって、全く異なる結果になる。
・仕事でよくある経験値による差は、”Perspective”(観点)の差であると気付いた。事象を切り分ける観点が多ければ多いほど判断の難易度は上がるが、精度は高まる。経験が浅いうちは、これを意識的にひねり出すようにする。(今気にすべき点はこれだけか？ほかにないか？)
・

2026/04/01

表紙の5Pが構造化の鍵。
①Purpose(目的)、②Piece(断片)、③Perspective (視点)、④Pillar(支柱)、⑤Presentation (表現)
(しかし構造化の本質はそこではない)
理論も実践も丁寧に書かれていて分かりやすい一冊。

2026/01/28

電子書籍で買ってたけどなかなか読めてなかったのでオーディオブルで読了。

ミーティングなどで「この後どう話進めればいいか分からない」となった時に全員ファシリを放棄して謎の時間が生まれるのが嫌過ぎて、イチから構造化を勉強しようと思った。
結果、タカシが自分過ぎて全編めちゃくちゃ勉強になった。
フレームワークの種類が世の中たくさんあるけれど、考え方のステップを5Pという形で細かく区切ることですぐに実践でも使える。
研修とかでも聞いたことあるけど、具体的な手の動かし方まで教えてもらえるのか良い。

また定期的にたかしがただ知るだけではなくてやり方を馴染ませるために実践を繰り返す期間を設けていたのが刺さった。数を繰り返して筋トレする、ことの重要さ、、、
最後は全て基礎トレがものを言う。

一旦次の本行く前に、あと2〜3回は読んで繰り返し学習しようと思う。
いつかホワイトボードに即興でフレーム書いて会議をまとめられるようになりたい〜