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構造化思考のレッスン 頭の中を整理して見える化する方法
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構造化思考のレッスン 頭の中を整理して見える化する方法

荒木博行(著者)

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構造化思考のレッスン 頭の中を整理して見える化する方法

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売年月日 2025/02/21
JAN 9784799331262

構造化思考のレッスン

¥2,090

商品レビュー

4.4

10件のお客様レビュー

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2025/12/22

夢を叶えるゾウに近い。論理的思考を学んだ人はどこかで目にした内容で、個人的に読み物としては面白いが学びは期待できない。

Posted by ブクログ

2025/11/22
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

読書感想文:『構造化思考のレッスン』(荒木博行著) 本書『構造化思考のレッスン』は、構造化・可視化の技法をわかりやすくまとめた入門書です。著者独自の「5Pフレームワーク」を中心に、複雑な情報を“目で見て分かる形”に落とし込む思考法が、ストーリー仕立てで解説されています。特に、身近な事例や対話形式、段階的な説明が初心者でも抵抗なく取り組める工夫として感じられました。 一方で、構造化・可視化の分野に十分慣れた人間には、これらの技法はすでに“既知のもの”であり、チャンクアップ・チャンクダウンや多視点、エッジケースの観点も、実務や他書籍・グラレコの経験で体得されていることと重なります。実際、私は楽描人カエルンとしてグラレコ道場監修やnoteで大量に語りつくした経験があるため、多くの記述が「自分の中では常識」でした。 しかし、それでも本書の価値が薄れるわけではありません。苦手な人や初学者にとっては、本書のようなやさしく体系的な記述は、構造化思考の第一歩として極めて効果的だと感じます。特に、「可視化がバイアスであり危うさもはらむ」「認知負荷のコントロールが本質」という視点は、単なるノウハウ本の域を超え、思考の本質に踏み込む内容として一定評価できます。 本書を読むことで自分の“構造化・可視化思考”の型を再確認することができ、他者への指導や教育にも活用できそうです。また、センスや直感、バイアスといった概念を“再言語化”する手段として、汎用性のある枠組み(5P)が手に入る印象でした。 最後に、既存の知識と重なる部分は多々ありましたが、あらためて「初心者に伝える言語・手順」を整理する材料にもなり、“思いつき”としては、構造化思考をさらにメタ化し、バイアスを意識して使い分ける実践の重要性にも思いを馳せることができました。 総じて、「入門者や苦手な人のための語り口が徹底されている点」は素直に称賛したい部分です。既知の人には「教える側・枠組み検証」に、初学者には「一歩踏み出す道具箱」として、最適なベース本だと感じました。

Posted by ブクログ

2025/11/03

【書籍の要旨】  論理的思考力の基礎でもある構造化。  その構造化に関する思考法を  山本さんのところに届いたコウゾウというAIロボット  のかけあいで学びつつ、実践も出来る書籍。    特に実践編の広げて、上がって(目的に立ち返って)、  改めて下がって(具体を考え直す)という...

【書籍の要旨】  論理的思考力の基礎でもある構造化。  その構造化に関する思考法を  山本さんのところに届いたコウゾウというAIロボット  のかけあいで学びつつ、実践も出来る書籍。    特に実践編の広げて、上がって(目的に立ち返って)、  改めて下がって(具体を考え直す)というのは、  大事な思考の流れなので、ぜひ学んでほしい。 【主なトピックと学びになったこと】 ・構造化の5P  Purpose:目的   何のために構造化するのか?   ここは    「誰が」「いつ」「誰と」「何を考えるために」   といった軸で定義するのがオススメ。  Piece:断片   具体的には何があるのか?  Perspective:視点   目的と断片をつなぐキーワードは?  Pillar:支柱   どのくらいの単位でまとめるのか?  Presentation:表現   最適なビジュアル形式は? ・断片を先に洗い出す意図  本来は構造化に向けて何を軸に考えるのか?  から入りがちだが、そうすると手が止まってしまう。  視点を見つけるためにも先に  「断片:ネタ、タスク」を洗い出すと良い。  洗い出した後、どんな軸で分類できそうか考える。 ・企業戦略とは  競争相手との相対的な力関係の変化を、顧客の望む  方向に自社にとって相対的に有利かつ持続できるように  変化させるべく計画する作業のこと。 ・構造化したあとの表現方法  分類図  フロー図  循環図  ベン図  ピラミッド図  マトリクス  ロジックツリー ・ピラミッド図  ピラミッド図は縦の視点だけでなく、  横(広がり)の視点も含まれている。 ・構造化とは思考のたたき台である  Quick&Dirty ・良い視点を生み出す3つのステップ  ①広げる   Pieceのグルーピング案をたくさん挙げる  ②上がる   目的のイメージの解像度を上げる   →目的の具体化  ③下がる   目的を踏まえて適切なものを選ぶ  この中でも①が一番難しい。 ・グルーピングを考えるときは、  エッジケースを明確にしたうえで行うこと。  ※あいまいにしないということ。 ・Perspectiveの乗り越え方  ・広げて、上がって、下がるを行う。  ・この中でも一番の難所である「広げる」は、   ミクロにフォーカス    ↓   エッジケースで範囲を縁取り   すると乗り越えられる。

Posted by ブクログ