商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 文藝春秋 |
| 発売年月日 | 2024/10/09 |
| JAN | 9784167922887 |
- 書籍
- 文庫
嫌われた監督 落合博満は中日をどう変えたのか
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嫌われた監督 落合博満は中日をどう変えたのか
¥1,298
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商品レビュー
4.4
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NumberGW特集号に触発され、再読。ハードカバーにはなかった川上憲伸の章が追加されて、お得な感じ。 『木村政彦はなぜ力道山を殺さなかったのか』の増田俊也氏の、迸る情熱とは好対照な、じんわりとする熱さがふつふつと盛り上がってくる感じがとても良い。フィクションを読むとき、結局は...
NumberGW特集号に触発され、再読。ハードカバーにはなかった川上憲伸の章が追加されて、お得な感じ。 『木村政彦はなぜ力道山を殺さなかったのか』の増田俊也氏の、迸る情熱とは好対照な、じんわりとする熱さがふつふつと盛り上がってくる感じがとても良い。フィクションを読むとき、結局は筆者という人間を見ているのだ。
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落合監督が自分の上司だとしたら、とてつもない緊張感で笑顔のない職場だっただろう。仕事は辛く、モチベーションもあがらず、働くことがいやになったかもしれない。いやだな。 落合監督はプロフェッショナル、契約が一番。記者や選手や説明はせずに結果だけを見て、評価される選手。暴力はないが恐...
落合監督が自分の上司だとしたら、とてつもない緊張感で笑顔のない職場だっただろう。仕事は辛く、モチベーションもあがらず、働くことがいやになったかもしれない。いやだな。 落合監督はプロフェッショナル、契約が一番。記者や選手や説明はせずに結果だけを見て、評価される選手。暴力はないが恐怖。シビア。最後に選手が自発的になって、監督なしで動ける、考えられるようになるというところをもたらしたのは最大の成果だろう。選手に強い影響を与える監督、、 学びとしては三つ。 ひとつめ 部下を好き嫌いで判断しないこと。勝つ結果をもたらすかどうかを客観的に評価して仕事を与える。 ふたつめ なぜそうしたのか落合は説明しないが、それではうちの職場の部下はついてこないし、モチベも上がらない。お互いの極度のプロフェッショナルじゃないと無理。部下には自分の行動の説明をすること、笑顔の上機嫌を保つこと。落合かんとくの反面教師。 みっつめ わすれたー
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