物流センターのしくみ ビジネスパーソンのための「物流」基礎知識

船井総研ロジ(著者)

• 販売会社／発売会社: 同文舘出版
• 発売年月日: 2024/03/01
• JAN: 9784495541538

商品レビュー

2025/10/05

■物流センターの種類
①ＴＣ：Transfer Center
・商品を在庫せず、納入されたら効率よく仕分け、配送トラックに受け渡す。
・スルー型センター、通過型センター
・方面や配送先別に貨物をまとめ、配送車両台数圧縮、在庫削減が出来る
　○宅配・路線会社で集約した貨物の全国方面別仕分け
　○多数の店舗を持つ流通小売業ヘ納品店舗別仕分け

②ＤＣ：Distribution Center
・商品を在庫として保管。受注内容に応じて出荷する。
・財小型センター
・広く一般的に利用、急なオーダーにも対応可能。
・保管機能があるためボリュームディスカントを効かせた大量調達や製造の受け口になる。
　○ＥＣ業界
　○製造業・卸売り業(お客様への迅速な商品供給)

③ＰＣ：Process Center
・商品を商品先の希望に合わせ、加工を施す機能を持つ物流センター
・生鮮食品を扱うスーパーマーケット小売業
・加工作業が集約でき、店舗での加工作業の軽減・削減や
　品質面での標準化、店舗スペースの有効活用

■小売業の物流センター
○店舗向け共同配送センター
・コンビニ・ドラッグストア・食品スーパーなどの小売店への納品をする。
(店舗へ直接配送するのではなく、共同配送センターからとどけられる)
・共配センターでは、仕入れ先のサプライヤーから入荷する商品の荷受け・検品・店別仕分けを行う。
・小売店の共配センターは、担当地域が決められている。
・共配センターのお陰で、それぞれのサプライヤーが店舗に個別配送する必要がなく、一括して店舗への配送が可能となった。
・店舗・サプライヤー供に業務の効率化と輸送コスト削減

■アパレル業の物流センター
・国内外からの商品を、検品・保管・流通加工・小売店供給・最終消費者への配送まで、
　アパレル商品の最終供給チェーンを管理する。
・高度な自動化技術や、効果的な在庫管理、ピッキングや仕分け作業の効率化、
　ハンガーレーン装置を活用した迅速・正確な出荷が可能
・ＲＥＩＤ(ＩＣタグの情報を電波で読み書きする認識技術)などで在庫のリアルタイム追跡・管理可能
・ＳＳ品(春夏商品)：2～3月が入荷ピーク
・ＦＷ品(秋冬商品)：8～9月が入荷ピーク
・取り扱い管理の最小単位が多く、需要予測や在庫最適化のためのデータ分析が重要
　○小売チェーンのアパレル物流
　・衣料品だけでなく、アクセサリ・帽子・靴などあらゆる商品を取り扱う
　・多種多様なサイズ・デザイン・色があり、正確に管理が必要
　・検品・流通加工・梱包や、出荷の可視化、追跡(トレーサビリティ)の維持が必要

■食品の物流センター
・原材料から完成品、常温～温度管理まで種類が多岐にわたる。
・「食品による健康被害があってはならない」が最重要命題
・賞味期限を越えないよう「先入れ先出し」の出荷が必要

■医療機器の物流センター
・ディーラー(複数メーカーの医療機器の仕入れ・販売を行う企業)およびユーザーである医療機関向けに特化した、効率的且つ柔軟な物流プロセスを提供する拠点
　○メーカーからディーラーへの物流
　・工場からの製品入荷、製品の保管、ディーラーに向けた出荷・返品
　・特徴として、返却が伴うケースがある。返却・検品・洗浄・再生品化する業務も受託
　・物流センターで「高度管理医療機器販売業」「医療機器製造業」の許可を取得運営

　○ディーラーから医療機関への物流
　・製造業からの製品入荷、保管、医療機関に向けた出荷・返品・預託在庫への補充管理
　・特徴は、預託在庫が発生する事。欠品しないよう、安定した運営を支える。
　・物流を途絶えさせないよう、事業継続計画(ＢＣＰ)の策定が必要

■ＥＣ物流
・オンライン小売業者向けに特化した物流施設
・受注から発送までの全プロセスを効率的に管理するオーダーフルフィルメントシステムを採用
・業務として①入荷検品②保管③ピッキング④流通加工⑤検品⑥出荷
　④流通加工では、値札付け・アイロンがけ・ハンガーセットなど行う
・業務全域を管理するシステムとして、ＷＭＳ(在庫管理システム)を導入

■宅配センター
・集荷した貨物の仕分け・発送などを行う
　○集荷・配達点
　・出荷人から集めた貨物を方面別に仕分けし、幹線便によって配達点へ輸送(拠点転送)
　・集荷点からダイレクトに配達点へ輸送することもあるが、ハブターミナルを利用することもある。

2025/03/15

物流に関する知識が少なく勉強のため。
メーカーの開発・設計部門に属しているが、物流を軽んじてるところが間違いなくある。梱包や運送が差別化要因ではないとの思いがあるから。ただ昨今の輸送費の高騰、物流2024問題を受けて、物流の再考を余儀なくされている現状。これまで問題意識が低かったので、学ぶことがあった。

◉物流センターが企業同士を結ぶプラットフォームの役割→共配なんかは、それにあたるのかな。
◉物流はモノの流れをいい、ロジスティクスは物流を最適化することをいう。

写真や図による説明が分かりやすかった。

2024/03/24

物流の基礎を知るために読みました。
バース、パレダイザーなど基本的な用語を写真やイラストつきで解説してあり、現場についての理解がしやすかった