日本製鉄の転生 巨艦はいかに甦ったか

上阪欣史(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/01/20
• JAN: 9784296204236

商品レビュー

2026/08/09

2026年58冊目。満足度★★★★☆

鉄鋼会社を扱った本らしく「骨太」の一冊

本書を読もうと思ったきっかけは、当社の2027年3月期決算において、USスチールの買収後の進捗が順調に進捗していることが数字上確認できたから

当初私は、当社のこの買収が、当社経営が傾く転機になることを危惧した

しかし、本書を読んで、当社橋本会長（出版時は社長）の強いリーダーシップの下、巨艦が見事に蘇りつつあることを実感できた

本書を読んで、応援の気持ちも込めて、しばらく当社に投資していく所存

2026/06/14

ハイテン、油井管、電磁鋼板で世界トップシェアを誇る、言わずと知れた一流鉄鋼メーカーの日本製鉄。
人口減少による国内の鋼板需要縮小、中国企業による供給過剰、原料(原料炭、鉄鉱石)の価格高騰、脱炭素化、といった難しい事業環境のなか、高炉の停止や販売価格の引き上げ、エッサールやUSスチールの買収など様々な施策を次々に断行していくストーリーは読んでいて面白かった。
これだけの社員と資産を抱えた巨大企業の体質を短期間でガラッと変えた橋本社長の経営腕力の凄さが伝わってくるし、登場する人材もみな粒揃いで日本の製造業の底力を感じた。
USスチール買収の時も日経新聞などで話題になってたけど、日本製鉄の法務部って化物揃いなんだなとも思った。

以下、読書メモ
「孫子の兵法」「迂直之計(迂を以て直となし患を以て利となす)」「値上げなくして供給なし」
「ひも付きは国際的にも理不尽に安く、是正しないと安定供給に責任を持てなくなる」と日本鉄鋼連盟の会長会見で発言。これまで価格交渉は購買担当止まりだったが、車を製造できないとなると価格交渉の話題が相手の社長の元に必ず上がるとにらんだのだ。

橋本の座右の銘は「事上磨錬」。中国明代の思想家、王陽明が残した「行動や実践を通してしか知識や技能は磨かれず、人間の実力は身につかない」という意味の格言だ。橋本は「計画一流、実行二流」とは正反対の事上磨錬を自らしてみせることで会社の風土を変えようとしてきた。

「社員の給与の総額をどれだけ増やせたかが、私にとっての経営のKPI」

2026/06/07

日本製鉄がいかにして甦ったのかがわかった
また今後脱炭素が進む中でどう言った取り組みを行なっていくのか興味深くみていきたい