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経営12カ条
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経営12カ条
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商品レビュー
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22件のお客様レビュー
利己と利他を共存させ、心を高める。 利己:闘争力、競争心 利他:思いやり 大抵の人は利己>利他であり、学ぶことで利他を身につける。 私はもともと利他が強い、かつ利己を己で完結させようとする(状況対応型) 潜在意識に透徹する強烈な目的意識と、それを具体的な戦略に落とし込...
利己と利他を共存させ、心を高める。 利己:闘争力、競争心 利他:思いやり 大抵の人は利己>利他であり、学ぶことで利他を身につける。 私はもともと利他が強い、かつ利己を己で完結させようとする(状況対応型) 潜在意識に透徹する強烈な目的意識と、それを具体的な戦略に落とし込み、周りへ浸透させる。 おっちょこちょいの活用 全体幸福の最大化
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経営者をしている父が本屋で買ってきたので横から拝借して読みました。 2022年に90歳で亡くなられた稲盛和夫氏の経営哲学が12に分けて綴られています。 経営にも人生にも、強い意志と思いやりが必要なのだと言います。 私のような一個人の人生にも活かせる場面があるなと思い要点をエ...
経営者をしている父が本屋で買ってきたので横から拝借して読みました。 2022年に90歳で亡くなられた稲盛和夫氏の経営哲学が12に分けて綴られています。 経営にも人生にも、強い意志と思いやりが必要なのだと言います。 私のような一個人の人生にも活かせる場面があるなと思い要点をエクセルにまとめるなどしました。 多くの学びに感謝です。
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おそらく著書を読んで何も感じない心動かない方は経営に向いてないと思います。 稲盛氏は著書内で【大義名分】を持ちなさいと。これが全てであると。反論する暇があるなら愚直にシミュレーションして潜在意識にまで浸透させなさいと。 すごくわかりやすいじゃないですか。
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