デジタル・ビジネスモデル 次世代企業になるための6つの問い 日経ビジネス人文庫

ピーター・ウェイル(著者), ステファニー・L.ウォーナー(著者), 野村総合研究所システムコンサルティング事業本部(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPM
• 発売年月日: 2022/04/15
• JAN: 9784296113279

商品レビュー

2022/09/26

デジタル•ビジネスモデルとして、4種類のビジネスモデルがマトリクスで整理されているが、全体を通して、いかにエコシステムを形成するかという一点に集約されている。さまざまなビジネスモデルでの勝ち筋を作るために、それぞれどのような論点があるのかという観点ではあまり参考にならない。

2022/05/29

序　章 次世代企業の構築
成功モデル・フレームワーク
６つの問い
第１章 デジタル化がもたらす脅威と事業機会とは何か
驚異はどれほど大きいか
どのような事業機会が待ち受けているか
第２章 あなたの会社の未来にふさわしいデジタル・ビジネスモデルはどれか
あなたの会社のモデルは
４つのビジネスモデルの理解
事業を上かつ右に移動させる
第３章 デジタル競争優位を生み出すものは何か
k表層優位とプレースからのスペースへのシフト
コンテンツで競う
顧客体験で競う
プラットフォームで競う
第４章 モバイルやＩｏｔを使ってどのようにつながるか
モバイル戦略
IoTへのコミットメント
モバイルとIoTの強力な組み合わせ
第５章 あなたの会社には自社を改革する能力があるか
自己改革
必要な８つの能力
BBVA
第６章 あなたの会社に変革を起こすリーダーシップはあるか
CEOと役員会
CIO
終　章 本書を振り返っての整理
驚異と事業機会
デジタル・ビジネスモデル
デジタル競争優位
自社を改革する能力