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野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える
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野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える

野中郁次郎(著者), 川田英樹(著者), 川田弓子(著者)

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野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える

2,200円

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2022/04/01
JAN 9784046049810

野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える

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商品レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 野性の経営
  • リーダーシップ革新
  • 組織成長の知恵
  • 対話による共感
  • 不確実性への挑戦
  • 一人称から二人称へ
  • タイの成功事例
  • 経営学の実践知
  • 野性を取り戻す力
  • クリエイティブな意思決定

人間の本質的な力を取り戻すことが、経営においても重要であると説く本書は、特に不確実性が高い状況下での意思決定の重要性を強調しています。著者は「野性の経営」という概念を提示し、個々の情熱や意志力を基にしたリーダーシップの在り方を探求します。特に、タイの麻薬地帯を楽園に変えたクンチャイの事例を通じて、個人の能力が組織全体に如何に影響を与えるかを具体的に示しています。また、対話を通じて「一人称」から「二人称」へと進むプロセスが、組織の成長にどのように寄与するかが明確に描かれています。全体的に読みやすく、実践的な知見が得られる一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2024/12/26

フロネティックリーダーシップ、実践知、機動的経営。納得できるし素晴らしいと思うが、それを可能とするエネルギーはやはり個人能力に帰着すると思料。

Posted by ブクログ

2024/11/25

“野性”とは。 定常的な業務ではなく不確実性の高い状況において、計画や分析は役に立たない。そんな時に目的意識や情熱、肌感覚、意志力などで決断するスタイルを言う。 事例として、タイの麻薬地帯を楽園に変えたクンチャイのリーダーシップが語られています。 ビジネスではプロジェクトを進...

“野性”とは。 定常的な業務ではなく不確実性の高い状況において、計画や分析は役に立たない。そんな時に目的意識や情熱、肌感覚、意志力などで決断するスタイルを言う。 事例として、タイの麻薬地帯を楽園に変えたクンチャイのリーダーシップが語られています。 ビジネスではプロジェクトを進めるにあたって「まわりを巻き込め」のように言われますが、本書では主観である「一人称」から対話を通した「二人称」を経て組織としての「三人称」にしていくステップがわかりやすく書かれていました。 全体的に読みやすい本でしたが、「野性」というパワーワードと本文の内容にどうしても矛盾を感じてしまい、⭐️4つ。 果たして野性的なものがSEKIモデルなどフレームワークを通して身につけられるのだろうか。

Posted by ブクログ

2024/02/17

Don’t just talk the talk. You have to walk the walk. コロナ以降、現場に出る頻度が減っているなぁ。 ちゃんと外に出よう。

Posted by ブクログ

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