野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える の商品レビュー
Don’t just talk the talk. You have to walk the walk. コロナ以降、現場に出る頻度が減っているなぁ。 ちゃんと外に出よう。
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タイで様々な活動に尽力したクンチャイさんとみなさんのお話。周囲の人たちを巻き込みながら、現状を変化させていく事例を紹介しなぎら、それを理論化する試み。
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タイでアヘンまみれになっていたある村が復興したストーリー。 野性の経営の理論編から実践編といった形で非常に明快。
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第１章 人間にとって「野性」とは何か―サイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 野生≠野蛮 サバイバルのプロ・ホモサピエンス テクノロジー→思考の標準化 感性のやりとり クオリア いま・ここでの判断力 非認知スキル 第２章 「野性の経営」の本質―ＳＥＣＩモデルとフロネティック・リー...
第１章 人間にとって「野性」とは何か―サイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 野生≠野蛮 サバイバルのプロ・ホモサピエンス テクノロジー→思考の標準化 感性のやりとり クオリア いま・ここでの判断力 非認知スキル 第２章 「野性の経営」の本質―ＳＥＣＩモデルとフロネティック・リーダーシップ 道徳感情 価値創造の主体 アニマルスピリット 直接経験→サイエンス 相互主観性 フロネティック・リーダーシップ 第３章 革新は「思い」から始まる―荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第４章 二人称で「共感」を生み出せ―ケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第５章 世界に広がるドイトゥンモデル―クンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章 「野性の経営」のその先へ―「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ プロットとスクリプト 善く生きる サムライスピリッツ
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