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「ジョブ・クラフティング」で始めよう 働きがい改革・自分発!
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本生産性本部生産性労働情報センター |
発売年月日 | 2021/11/27 |
JAN | 9784883725861 |
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「ジョブ・クラフティング」で始めよう 働きがい改革・自分発!
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ジョブクラフティング関係の本の中では、理念が丁寧に描かれて読み応えのある一冊だったと思う。ただ企業内での展開には理解を得るまでのプロセスをこれだけでは超えられないかなと思う。多様な現場や人材をジョブクラフティング一つの枠で語るには限界がある。技術者の、サービス業の、管理部門の、そ...
ジョブクラフティング関係の本の中では、理念が丁寧に描かれて読み応えのある一冊だったと思う。ただ企業内での展開には理解を得るまでのプロセスをこれだけでは超えられないかなと思う。多様な現場や人材をジョブクラフティング一つの枠で語るには限界がある。技術者の、サービス業の、管理部門の、それぞれの課題や成果に則した入口やプロセスの蓄積が求められると思った。
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第1章 働きがいを向上させるジョブ・クラフティング 1. ジョブ・クラフティングとは (1)自分をひと匙入れる (2) ジョプ・クラフティングの定義 (3) 人間関係の変化を含める意味 (4) 主観的な変化への注目 (5) ジョプ・デザインからジョプ・クラフティングへ 2. ジョ...
第1章 働きがいを向上させるジョブ・クラフティング 1. ジョブ・クラフティングとは (1)自分をひと匙入れる (2) ジョプ・クラフティングの定義 (3) 人間関係の変化を含める意味 (4) 主観的な変化への注目 (5) ジョプ・デザインからジョプ・クラフティングへ 2. ジョブ・クラフティングが注目される背景 3. ジョブ・クラフティングの形式 (1) 業務クラフティング (2) 関係性クラフティング (3) 認知的クラフティング 4. ジョブ・クラフティングのメリット (1)働きがいの向上 (2) 働きがいの向上のプロセス (3) アイデンテイティの変化 (4) 能力の成長 (5) 組織にとってのメリット 第2章 ジョブ・クラフティングを行いやすい条件・始めるきっかけ 1. ジョブ・クラフティングの程度を左右する要因 (1)ジョプ・クラフティングの動機 (2) 業務の自律性の高さ (3) 戦場のサポート 2. ジョブ・クラフティング・マインドセットの影響 (1)ジョプ・クラフティング・マインドセットとは (2)マインドセットの変化 (3) ジョプ・クラフティングのサイクル 3. ジョブ・クラフティングのきっかけとなる変化 (1)リモートワークの祁入 (2) 異動などによる変化 (3)越境経験 第3章 若年層のジョブ・クラフティング実践―経験学習の促進を通じた働きがい向上 l. 世代別の検討に向けて• (1)中堅層にとっての若年層とシニア附への注目の意義 (2) 個人と仕事との適合の捉え方 2. 若年層での仕事とのミスフィット (1)若年陪の問題 (2)能力ー要求のミスフィット (3) ニーズー供給のミスフィット 3. ジョブ・クラフティングを契機とした経験学習の促進 (1)経験学習を椎進する3つの要素 (2) ジョプ・クラフティングによる経験学習の促進 (3) 仕事の張り合いを見出すことへの効果 4. ジョブ・クラフティング実践に向けたエ夫や心がけ (1)小さなことから始める (2) 思いつかなければ人との関わり方を変える (3)自分のこだわりをいったん脇に骰いてみる 第4章 シニア層のジョブ・クラフティング実践による活性化 1.「働かないおじさん」の問題化 (1)検討対象とするシニア/習 (2) 求められるPEDAL行動 2. シニア暦での仕事とのミスフィット (1) 能力-要求のミスフィット (2)ニーズー供給のミスフィット (3) 理不尽に感じられるミスフィット 3. 自己変革ビジョンとしてのジョブ・クラフティング (1) よいわがままとしてのジョプ・クラフティング (2) ミスフィットの解消に向けたクラフティング (3) 能力のミスフィット再考 4ジョブ・クラフティングに向けた準備 (1) 学びほぐしの必要性を認識する (2) 自分を掘り下げる (3) 新しいスキルを身につける 第5章 ジョブ・クラフティングの計画づくりと支援 1. エクササイズを利用した計画づくり (1) エクササイズの概要 (2) 準備としての棚雑し作業 (3) ジョプ・クラフティングの構想とアクションプランの作成 2. 計画を実行するための工夫 (1) 他者をうまく巻き込む (2) 日々の実践に落とし込む工夫 3. ジョプ・クラフティングの支援の基本姿嬰 (I)ジョプ・クラフティング支援の位置づけ (2) 支援者に求められるもの 4. 若年層の支援 (1) 若年倍に対する周囲の支援の必要性 (2) 支援の前提としての成長マインドセット (3) 自分のひと匙を入れるための支援 ( 4) 仕事の背倣の理解を促す 5 シニア層の支援 (1) シニア附に対する支援の必要性 (2) 変わる可能性を認め. 個別性を重んじる (3) 放骰せず、伴走する (4) 個別的にマネジメントする 第6章 ジョブ・クラフティングについての理解を深める l. ジョブ・クラフティング実践での留意点 (1)仕事の相互依存性への配慮 (2) プラックボックス化の回避 (3) 縮小的ジョプ・クラフティングの影押の見極め 2. セルフケアとしてのジョブ・クラフティングの継続 (1)変化への対応としての細続 (2) セルフケアとしてのジョプ・クラフティング 3. ジョブ・クラフティングに関する、8つのよくある質問 補章 自己認識に役立つリソース」 l. 自己認識という問題 2. 自分の棚卸しのために役立つ方法やツール (1) 3人の尊敬する人物 (2) 個人価値観カード (3) VIA-IS (4)赤い糸の発見 (5) 情熱を知るための質問リスト 3. 自己認識を高めるためのフィードバック
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