たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方

北原孝彦(著者)

• 販売会社／発売会社: 横浜タイガ出版/サンクチュアリ出版
• 発売年月日: 2021/07/03
• JAN: 9784801490048

商品レビュー

2024/06/26

これまで読んだ本とは一味違った角度で、いまの時代にあったやり方を転換していて、こうした考えもあるのかと勉強になる

2024/01/31

文字数が少なくてすぐに読めてしまいますが、印象に残る話はいくつかありました。エース級の人材より、何社も渡り歩き、人生に疲労してる人を採用する理由、読んで納得ですし、そういう発想もあるのだなと関心しました。

2023/08/01

・たった4年で100店舗の美容室
うちの会社の運営方針と真逆でびっくり。
普通の会社だと、この本のような形で運営するしかないんだろうなと思った。
規模自体は大きくなっているだろうけど、アッパーが見える気がしたし、なにより真の意味での楽しさを社員は見出していないんだろうなと感じた。

基本的に経営者って
「なんで伝わらないの？なんで成長してくれないの？」って社員に対して感じていて、孤独を感じるんだろうな。と思った。
だから色んな制度を作って、囲い込もうとするし、時にはマニュアル化して、だれでも結果を残せる仕組み作りに走るんだろうなと。

でもうちの会社は、上記のような仕組みは一切なく、去る者は追わず来る者は拒まずのスタンス。

なんでだろうって考えたときに、社長がこのような環境を作ってくれていることはもちろんのこと、現社員が社長の考え方をしっかりと理解していて、どっちの方が「社長を含めて社員や周りの方々がワクワクして、ビックな夢を追えるか頭で理解しているから」ではないかと感じた。

とはいえ、どの経営者も本質の部分（社員に足する不満や不安孤独感）は変わらないと思っている。
だからそれら本質の部分を社員が真に理解し、自分の頭で考え、行動、発信していくことが大切なことであると感じた。
今の我々のスタイルが間違っていないと再確認できる、ある意味素晴らしい本だった。

と書きながら、私も中々洗脳きまってるな∼と思った。
とはいえ、本質的には洗脳と思っていなくて、きちんと自分の頭の中で理解して
「どっちの方がワクワクできる？」
「どっちの方が大きな夢掲げられる？」
そりゃ答え出てるじゃん。の世界でもあるなと。
このような環境にいることに、社長を含め社員の皆様に感謝したいと思った。