「嵐」に学ぶマーケティングの本質

射場瞬(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2021/06/19
• JAN: 9784296109449

商品レビュー

2026/01/10

長く売れたブランド
ブランディングやマーケティングの分野において、本質的、基礎的な概念は、時代の変化などに大きく左右されない。
消費者の思考や行動は現在も変化している。ここ数年で出版されているのは、マーケティング理論の書籍では、基礎的な概念を土台にしながらも、今日の消費者の行動に合わせてマーキング変化させる必要性を語っている。

変化と自信ティングのやり方
顧客の変化とともに、嵐自身がマーケティングのやり方を進化させてきた

試行錯誤して、自らのブランディングをし、ファンに向けて発信し、反応を見ながら細やかに調整と変化を繰り返してきた。

嵐と言うポップブランドを育てる、嵐と言うトップブランドで居続ける。ブランドとブランドって一体何と聞かれると答えに詰まる正確に理解してない言葉コンセットであるように思う。
フィリップコトラーは、次のように提示している。
ブランドとは、個別の売り手または売り手の集団の財やサービスを識別させ、競合する売り手の商品やサービスと区別するための名称、言葉、希望、シンボル、デザインありこれ組みある。

共感できる意味ある差異が必要

ブランドを差別化して、存在意義を示す事は、ブランドのビーイングあり方、どうあるべきかと言う姿であり、そのあり方は、時代が変わっても変化しないブランドのコアとなる思想、性格を表す。本当に強いブランドになるために何が必要なのか、自分たちの怖くなる存在理由を持ちながら、変化の柔軟性を合わせ持つことである。
例えば、嵐であれば、オリジナルメンバーの主人であることは、私のあり方として譲れなれないものであった。

ブランディングとはグランドワイヤ共感の喪失。ブランディングに必要なのは1つ目に心を動かすこと、つまりワクワクさせる、共感するなどの感情を生み出すこと。2つ目にブランドとの感情的なつながりを強くすること。

自分たちの横に並ぶ身近な存在、
横の関係を持つブランド
一貫して私をずっと応援してくれるグループ、私の中で、私はずっと応援して励ました。グループと言う

担当する現場がブランドを開くこととして、深く時間をかけて高めることが重要。ブランド分のものと当事者意識を持つ。
ブランドはマーケティング、実務の細部に宿ると言う

Thisイズ(ブランド名(、
ディスイズノット(と言う言葉を用い、話し合いをする
嵐らしくない事はオフエクイティと判断され、ブランドとしては実行されない

誰のために存在するか、誰の頭の中にブランドを作ろうとしたか

継続的に伝え続ける。
繰り返し長期間伝えて心のストーリーを定着させる。

共感できる意味ある参加必要

2024/02/11

2414
★ブランドの一部という自覚、深く自分ゴト化
★顧客インサイトを掴み、ファンと共創
★夢、希望、未来のストーリーテリング
心を動かす
意義を見出す
感情的なつながり　
隣で応援してくれる感　
機能的価値+情緒的価値+経験価値+文脈価値　

2023/10/21

筆者の嵐に対する1ファンとしての熱い想いは伝わったが、嵐およびその周辺に関わっている、いわゆる「中の人」では無いので、ほぼ全てが推測であり、半ばこじつけ的な部分を感じた。
マーケティングの本質と謳っているものの、使いまわしされ聞き慣れた昨今出版された本の内容を軽く薄くまとめたのみで新たな示唆は無かった。