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駆け出しマネジャーの成長論 増補版 7つの挑戦課題を「科学」する 中公新書ラクレ722
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駆け出しマネジャーの成長論 増補版 7つの挑戦課題を「科学」する 中公新書ラクレ722

中原淳(著者)

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駆け出しマネジャーの成長論 増補版 7つの挑戦課題を「科学」する 中公新書ラクレ722

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央公論新社
発売年月日 2021/03/06
JAN 9784121507228

駆け出しマネジャーの成長論 増補版

¥990

商品レビュー

4.6

16件のお客様レビュー

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2026/02/17

マネジャーの定義づけに共感。 マネジャーの挑戦課題と何をなすべきかについて、明確にまとめられていて気づきも多いです。 人事担当者としては、第5章の「会社・組織にできること」も非常に価値ある内容になると思います。

Posted by ブクログ

2025/11/30

管理職になりたての時につまづく課題が項目ごとに分かりやすくまとめられていた。 一つ一つの項目に対する、対策の深さなどは物足りないものの、マネージャーの仕事の概要を捉えるには良かった。 増補版で追記された残業についての研究は、60時間以上で幸福度が増えるとのことだったが、本当に麻...

管理職になりたての時につまづく課題が項目ごとに分かりやすくまとめられていた。 一つ一つの項目に対する、対策の深さなどは物足りないものの、マネージャーの仕事の概要を捉えるには良かった。 増補版で追記された残業についての研究は、60時間以上で幸福度が増えるとのことだったが、本当に麻痺なのか?と今回追記された内容には疑問が残った。

Posted by ブクログ

2025/10/14

今の私にとってドンピシャ良本でした。 言語化してもらうと、迷いがなくなるし有難い。 まず、マネジャーになると誰もが迷うと安心させてくれる。 私の仕事スタイル上、周りと比較できないのがネックで、こんなに悩んでるのはおかしいんじゃないかという前提を優しく諌めてくれる。 後輩を指導...

今の私にとってドンピシャ良本でした。 言語化してもらうと、迷いがなくなるし有難い。 まず、マネジャーになると誰もが迷うと安心させてくれる。 私の仕事スタイル上、周りと比較できないのがネックで、こんなに悩んでるのはおかしいんじゃないかという前提を優しく諌めてくれる。 後輩を指導するというのは、 相手を理解し、自分を理解することだと思う。 その上で、後輩に適切なタスクを与え、考えさせて、進捗は管理する。 よくよく思うと尊敬する先輩はみんなこれをしてくれてた。 まずは目標咀嚼と自己分析、他者分析!そして並行タスク管理!!やる事沢山!頑張ろうーー!

Posted by ブクログ