トヨタの日常管理板 チームを1枚！で動かす

OJTソリューションズ(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2021/02/05
• JAN: 9784046024282

商品レビュー

2025/05/05

トヨタの日常管理板には、5大管理目標があり会社方針や目標に合わせて各部署がこの5大管理（QCDSと人材育成）ごとに職場方針を決めて実行する。これらを縦串と横串の関係にして「視える化」することで現状を把握でき、問題の発見力と解決力を高めることができる。

職場方針や目標は、5大管理や部署や役職の役割から導き出すのでもよく、1つに絞って取り組んでも他の4項目に波及する効果がある。

他にも、日常管理板はマネージャーとメンバー間でコミュニケーションを高める場となり、手書きとすることにより創意工夫する力や思考力が鍛えられるという。

しかし、帯や本の写真にあるように、日常管理板として大きなボードに大量の手書きの紙を貼っているのだろうが、全体を一度には見辛くはないのだろうかと思った。

実践するにはなかなか難しいが、業務改善に生かせる内容だと思うので見倣いたいところである。

要所に図を取り入れていて、各章の終わりにまとめがあるのも理解し易い構成である。

2025/02/04

現在の仕事は、人が足りておらず、職員のモチベーションも低くその日の仕事をこなすのがいっぱいいっぱいです。
しかし、仕事量は年々増えている中この同じ方法をしているだけでは、職員が持たないと思いトヨタの仕組みの何かを取り入れられないかと思いこの本を読みました。

タイトルからものづくりの工場だから日常管理板できるでしょと思ってしまいますが、工場でない部署での活用方法記載されていてとても参考となりました。

導入に当たり何からできるかと考えた時に今みんなが困っていることは何かから確認し、対応を検討し、意見が出しやすい職場風土を作っていきたいと思います。

2022/08/23

いろいろ参考になることがあった。
トヨタの製造現場から学ぶことは多いから学べるところはしっかり学びたい。