商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2020/12/10 |
| JAN | 9784296108008 |
- 書籍
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誰もが人を動かせる!
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誰もが人を動かせる!
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商品レビュー
4.1
110件のお客様レビュー
森岡さんの本を2冊読んで、森岡さんの歯に衣着せない語り口調が心地よくて、さらに読みたいと思って手にした本。 組織管理する日々に悩んでいた中で、”人を動かす力”を体系的に学びたいと思った時だったので、タイミングはドンピシャだった。 ・リーダーシップは経験しながら身につけていくも...
森岡さんの本を2冊読んで、森岡さんの歯に衣着せない語り口調が心地よくて、さらに読みたいと思って手にした本。 組織管理する日々に悩んでいた中で、”人を動かす力”を体系的に学びたいと思った時だったので、タイミングはドンピシャだった。 ・リーダーシップは経験しながら身につけていくもの。特別な才能ではなく、後天的に身につけていくもの。 ・どうしても叶えたいっていう”強い欲”こそが、人を動かす原動力になる。 ・自分自身が本気になれて、周囲にとっても意義がある明確なゴールを決めて設定しておくこと ・自分の強みを活かせる組織や場所に身を置くこと ・仲間と友達の違い ・得意不得意をそれぞれが補完しながら、お互いに強みを活かしていける仲間を大切にすること カーネギーの”人を動かす”にも同じようなことは書いていたかもしれないけど、リーダーシップは後天的に身につけることができるものっていうことに、勇気をもらえた。
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森岡さんの本は2冊目。 今回も、森岡さんが語りかけてくださっているような感覚で読ませてもらい、森岡さんのご経験がふんだんに取り上げられていたので、その都度情景を勝手に思い描きながら(1,000万円辞退事件の時の様子とか)読ませてもらいました。 特に心に残ったのは、、 ★人を...
森岡さんの本は2冊目。 今回も、森岡さんが語りかけてくださっているような感覚で読ませてもらい、森岡さんのご経験がふんだんに取り上げられていたので、その都度情景を勝手に思い描きながら(1,000万円辞退事件の時の様子とか)読ませてもらいました。 特に心に残ったのは、、 ★人を動かすには…その人が何が好きなのか、何に興味があるのかをひたすら考えること。その人の「仏の部分」=その人らしい特徴を理解して、それが発揮されていた時にしっかり認めてあげることが大切。 ★自分の生まれ持った特徴に、必要な経験と適した環境が合わさると、誰でもリーダーシップは育つ。 ★自分を本気で信頼してくれている人のためになら、人は本気になれるから、まずは自分から信頼することが大切。 ★リーダーの役割は「人を動かすこと」だから、自分が動いてしまうことで、部下のやりがいや経験を積むチャンスを奪ってはいけない。 他にも色々ありましたが、今の私の状況においてはまずこの4つ。これをなんとか自分のものにしたい…! 森岡さんの物凄い経験に裏付けられた、熱いパッションの信念、そして「欲」がしっかり伝わってくる一冊で、圧倒されながら読みました。。 本の中の沢山エールを…踏まえて頑張りたい私と、先が見えない私と、、。。
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リーダーのスキルは後天的なものであり、良質な経験・失敗を積むことで身につくことが出来る。 そのためにはまずは自分の特性、特徴をしっかりと分かっていることが大事で、思考型なのかコミュニケーション型なのか、それに応じて自分のスタイルを作って行く必要がある。 また、欲が無いとだめ。自...
リーダーのスキルは後天的なものであり、良質な経験・失敗を積むことで身につくことが出来る。 そのためにはまずは自分の特性、特徴をしっかりと分かっていることが大事で、思考型なのかコミュニケーション型なのか、それに応じて自分のスタイルを作って行く必要がある。 また、欲が無いとだめ。自分だけが得をするのはだめ。自分にも皆にも得るものがある、というのがリーダーとしてのあるべき考え方。 人を動かすには自分も本気になって一緒に考える、汗を流すこと。そこから信頼が生まれていく。 役割が上がったら、いつまでも以前の仕事をやるのでなく、上位の仕事をすること。それができなければ無能な上司のままである。
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