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ファシリテーション型業務改革 ストーリーで学ぶ次世代プロジェクト
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ファシリテーション型業務改革 ストーリーで学ぶ次世代プロジェクト

榊巻亮(著者), 百田牧人(著者), 岡本晋太朗(著者)

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ファシリテーション型業務改革 ストーリーで学ぶ次世代プロジェクト

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BPM
発売年月日 2020/08/22
JAN 9784532323516

ファシリテーション型業務改革

¥2,420

商品レビュー

4.5

7件のお客様レビュー

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2023/02/16

ノンフィクションとしては、具体的事例をたどれるという点は良いが、成功事例の披露であるために、他への適用は難しい。 また得られる結論も普遍的なものとは言えず、全体として物語の域を超えない。

Posted by ブクログ

2023/02/05

問題解決のためには、まずは原因分析から。 問題解決関連の本を数冊読んでいたので、これが常識になっていた。だが、青空プロジェクトは違った。 手当たり次第に現状分析をしても、一辺倒の課題しか見つからない。(端末が重い、レスポンスが遅い、など) まずはサービスのあるべき姿を考えて...

問題解決のためには、まずは原因分析から。 問題解決関連の本を数冊読んでいたので、これが常識になっていた。だが、青空プロジェクトは違った。 手当たり次第に現状分析をしても、一辺倒の課題しか見つからない。(端末が重い、レスポンスが遅い、など) まずはサービスのあるべき姿を考えて、仮説を立てて分析を始める。 仮説の重要性をストーリーを追うことで深く体感することができたと思う。

Posted by ブクログ

2021/10/04

プロジェクト発足から終了までをさまざまな関係者からの意見、考察、インタビューで伝えている。 最終的にプロジェクトがどーなっていくのかドキドキしながら読め進めれる。 ケンブリッジの手法とはいかに?が理解できる本書。 アイスブレイク。膝詰め会議。フィードバック。 この3つが重要。 ...

プロジェクト発足から終了までをさまざまな関係者からの意見、考察、インタビューで伝えている。 最終的にプロジェクトがどーなっていくのかドキドキしながら読め進めれる。 ケンブリッジの手法とはいかに?が理解できる本書。 アイスブレイク。膝詰め会議。フィードバック。 この3つが重要。 アイスブレイク →議論を素で行う為に必要な前座みたいなもん。 膝詰め会議 →机を取っ払ってみんな同じ方向を向いて会議。意識が同じ方向へ向くことと、プライベート距離が縮まることによる心理作用(共感作用)が働くと思う。 フィードバック →常に改善点を探すためのもの。反省ではない。

Posted by ブクログ

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