Good team 成果を出し続けるチームの創り方

齋藤秀樹(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP
• 発売年月日: 2020/06/26
• JAN: 9784296106806

商品レビュー

2024/05/08

チームの組成に４段階あることはよく言われるが筆者いわく、ほぼすべてのチームが１段階か２段階。
まさかそんなことは、とチェックリストをやってみたが確かに納得。
チームはリーダーだけでなくメンバー全員で作るものという筆者の言葉は慧眼。

2022/09/09

※印象に残っている箇所

◉仕事とは、成果を高めるために現在の取り組みを創造的に変えていくこと

◉グッドチームには、強いリーダーはいない。メンバーに尊敬され、愛されるリーダーがいるだけ。人を大切にできる人が、尊敬され愛されるリーダーになり、求心力となる。

◉コミュニケーションは100%他者評価

◉重要なのは、「成果」の前に「成長」。成長していかなければ、結果を出し続けることはできない。

◉信頼関係を築く方法は、相手に興味を持ち大切に思うことと、相手が望むことを受け入れ支援すること。

◉目標を達成するために、いつまでに何をするということばかり話し合って、どんなチームにしたいかについては議論しない。

◉ラーニングサイクルはDo→Look→Think→Grow

◉喜びを伴わない目標達成は意味がない

2021/01/26

現状の課題から良い組織作りの仕方が書いてある本だった。

特に印象に残っているのが２つ。
①相手の基本的欲求を満たすことで相手の宝物リストに入り、信頼関係を深める
②目標は目指すものではなく超えるものにすること(高すぎる目標設定ではなく、到達できるくらいの目標設定)で自分の仕事に対するモチベーションを上げる