究極のリーダーシップ 最大の成果をあげるための10の極意

鴨頭嘉人(著者)

• 販売会社／発売会社: かも出版/サンクチュアリ出版
• 発売年月日: 2020/06/19
• JAN: 9784861138683

商品レビュー

2024/01/14

リーダーのあるべき姿
★①リーダーは部下に心のエネルギーをプレゼントする
②部下は自分のことを知ってくれている人を信頼する
③部下の価値観を知る

部下が育ち、モチベーションを上げるテクニック
④理念・現場・夢を語る
⑤「陰褒め」する
⑥スライド・トレーニングシステム
　（トレーナーから教わった人が、次のトレーナーになる）

今日から始めるトレーニング
⑦部下の言葉に対する聴き力
　「全身で聴く」
　「自分の答えを持たないで聴く」（頭に浮かんでも口に出さない）
　「相手の声にならない声を聴く」（観察力）
⑧内なる声を聴く（洞察力）
　洞察力＝相手の考えを想像すること
⑨承認欲求を満たす（承認力）
　5段階の承認欲求
　結果承認→プロセス承認→行動承認→意識承認→存在承認
　（右に行くほど低いレベルでの承認行動）
　承認のハードルを下げる、量を増やす
★⑩承認すること＝日常のコミュニケーション
　ほめる、しかる＝スペシャルシチュエーションであり
　日常のコミュニケーションにより信頼関係の土台を構築しておくことが重要

　人はみんな心の中に承認のバケツを持って生まれてきている
　承認されることでバケツに水が注がれる
　バケツが満たされていると、他の人を気遣うことができる
　（人の行動が変わるのは、バケツの水があふれた瞬間。
　　いつか溢れることを信じて水を注ぎ続ける）

おわりに
★従業員を動かすのは人間性のある生身の人間。AIでは出来ない。
★部下に関心を持ち続ける
★チームに人がいるのではない。人がチームを作っている。
　人の気持ちがあったかくなるようなチームを作ろう

2022/02/04

究極のリーダーシップ
最大の成果をあげるための10の極意
鴨頭 嘉人　かも出版

【はじめに】
「リーダーシップ」ブレない心と向上心
↪︎ゴールを指し示し、メンバーを導くこと
「マネジメント」愛ときめ細やかなお節介
↪︎モチベーションを高く保ち、安心・安全が確保された状態で、ゴールに辿り着く為のあらゆる必要なサポートをすること

【第1章 部下が辞めない強い組織を作る！
リーダーのあるべき姿とは！？】
・上司の役割＝心のエネルギーをプレゼント
・プラスの言葉は、人生をプラスにする力
・幸せになれない子なんかいない 祈り 努力

【第2章 部下が育ち、部下のモチベーションを上げる具体的なテクニックとは！？】
・「理念」「現場」「夢」を語る
・他人を変えようとする者、得ることなく崩れる→✖️他人を変える○自分が変わる
・陰口をやめて、陰褒めをしよう(悪口禁止)
・自分より能力が高い部下を育てるのが管理職の仕事
・記憶残存率
↪︎(人から教わる1〜2割/人に教える7〜8割)

【第3章 超一流はやっている！圧倒的なリーダーシップを発揮するために今日から始めるべきトレーニングとは！？】
○「聞く」ではなく「聴く」三つの段階
①全身で聴く②自分の答えを持たないで聴く
③相手の声にならない声を聴く
・内なる声を聴けないようなやつは必要ない
⭐︎5つの承認力⭐︎
①結果承認②プロセス承認③行動承認④意識承認⑤存在承認:ハードルを下げ、量を増やす
・リーダーが意識すべきは「日常」
・心の報酬は与えれば与えるほど増える
⭐️承認には、人の人生を変える力がある

#2022年2月 #今月1冊目 #読了 #究極のリーダーシップ #鴨頭嘉人 #かも出版 #ブレない心 #プラスの言葉 #受け入れる #陰褒め #原理原則 #聴く力 #表情筋 #観察力 #洞察力 #マズロー #欲求5段階説 #承認 #内なる声 #ブクログ #目標月3冊 #次は何を読もうかな

2021/01/09

ちょっと精神論に近くてやや嫌われる感じ。
もうちょっと理論的な視点がほしい。
ポイントは自分と同じだけれど。