究極のリーダーシップ の商品レビュー

鴨頭嘉人(著者)

2024/01/14

リーダーのあるべき姿
★①リーダーは部下に心のエネルギーをプレゼントする
②部下は自分のことを知ってくれている人を信頼する
③部下の価値観を知る

部下が育ち、モチベーションを上げるテクニック
④理念・現場・夢を語る
⑤「陰褒め」する
⑥スライド・トレーニングシステム
　（トレーナーから教わった人が、次のトレーナーになる）

今日から始めるトレーニング
⑦部下の言葉に対する聴き力
　「全身で聴く」
　「自分の答えを持たないで聴く」（頭に浮かんでも口に出さない）
　「相手の声にならない声を聴く」（観察力）
⑧内なる声を聴く（洞察力）
　洞察力＝相手の考えを想像すること
⑨承認欲求を満たす（承認力）
　5段階の承認欲求
　結果承認→プロセス承認→行動承認→意識承認→存在承認
　（右に行くほど低いレベルでの承認行動）
　承認のハードルを下げる、量を増やす
★⑩承認すること＝日常のコミュニケーション
　ほめる、しかる＝スペシャルシチュエーションであり
　日常のコミュニケーションにより信頼関係の土台を構築しておくことが重要

　人はみんな心の中に承認のバケツを持って生まれてきている
　承認されることでバケツに水が注がれる
　バケツが満たされていると、他の人を気遣うことができる
　（人の行動が変わるのは、バケツの水があふれた瞬間。
　　いつか溢れることを信じて水を注ぎ続ける）

おわりに
★従業員を動かすのは人間性のある生身の人間。AIでは出来ない。
★部下に関心を持ち続ける
★チームに人がいるのではない。人がチームを作っている。
　人の気持ちがあったかくなるようなチームを作ろう

2022/02/04

究極のリーダーシップ
最大の成果をあげるための10の極意
鴨頭 嘉人　かも出版

【はじめに】
「リーダーシップ」ブレない心と向上心
↪︎ゴールを指し示し、メンバーを導くこと
「マネジメント」愛ときめ細やかなお節介
↪︎モチベーションを高く保ち、安心・安全が確保された状態で、ゴールに辿り着く為のあらゆる必要なサポートをすること

【第1章 部下が辞めない強い組織を作る！
リーダーのあるべき姿とは！？】
・上司の役割＝心のエネルギーをプレゼント
・プラスの言葉は、人生をプラスにする力
・幸せになれない子なんかいない 祈り 努力

【第2章 部下が育ち、部下のモチベーションを上げる具体的なテクニックとは！？】
・「理念」「現場」「夢」を語る
・他人を変えようとする者、得ることなく崩れる→✖️他人を変える○自分が変わる
・陰口をやめて、陰褒めをしよう(悪口禁止)
・自分より能力が高い部下を育てるのが管理職の仕事
・記憶残存率
↪︎(人から教わる1〜2割/人に教える7〜8割)

【第3章 超一流はやっている！圧倒的なリーダーシップを発揮するために今日から始めるべきトレーニングとは！？】
○「聞く」ではなく「聴く」三つの段階
①全身で聴く②自分の答えを持たないで聴く
③相手の声にならない声を聴く
・内なる声を聴けないようなやつは必要ない
⭐︎5つの承認力⭐︎
①結果承認②プロセス承認③行動承認④意識承認⑤存在承認:ハードルを下げ、量を増やす
・リーダーが意識すべきは「日常」
・心の報酬は与えれば与えるほど増える
⭐️承認には、人の人生を変える力がある

#2022年2月 #今月1冊目 #読了 #究極のリーダーシップ #鴨頭嘉人 #かも出版 #ブレない心 #プラスの言葉 #受け入れる #陰褒め #原理原則 #聴く力 #表情筋 #観察力 #洞察力 #マズロー #欲求5段階説 #承認 #内なる声 #ブクログ #目標月3冊 #次は何を読もうかな

2021/01/09

ちょっと精神論に近くてやや嫌われる感じ。
もうちょっと理論的な視点がほしい。
ポイントは自分と同じだけれど。

2020/11/18

究極のリーダーシップ~ 最大の成果をあげるための10の極意
著：鴨頭嘉人

リーダーシップとは、「ゴールを指し示し、メンバーを導くこと」である。マネジメントとは、「モチベーションを高く保ち、安心・安全が確保された状態でゴールにたどり着くためのあらゆる必要なサポートをすること」である。

いまだかつて辿り着いたことのないゴールをリーダーシップによって指し示し、マネジメントでそれを実現する。これが、リーダーシップとマネジメントの関係である。

良いリーダーの根底にあるのは、向上心であり、マネジメントに必要なものは「きめ細やかさ」である。ブレない心でゴールを示し、きめ細やかな指示でゴールへと導き、組織を成長させる。それらの前提となるのは、メンバーへの愛と情熱である。

本書の構成は以下の3章から成る。
①部下が辞めない強い組織を作る。リーダーのあるべき姿とは
②部下が育ち、部下のモチベーションを上げる具体的なテクニックとは
③超一流はやっている。圧倒的なリーダーシップを発揮するために今日から始めるべきトレーニングとは

面白く楽しく本を読めた。
失礼ながらとびきり特別なことが書かれているとは言えない。しかし、人の琴線に触れる、言葉のチョイスであったり組み合わせであったりタイミングであったりと全てが計算つくされてアウトプットされている。

表面的なことだけではなく、だからといってアカデミックな言葉で濁すことでもなく、ちょうどよい塩梅で人の心をくすぐりながら誰もができそうなやりたくなるような背中を押してくれるような表現で構成されている。

書かれていることは、やり始めるのはできるかもしれない。しかし、それを体系的に捉えて一貫して継続してできるかどうかは著者のいう人への愛やブレない強い心と信念がないとそれは成し遂げることはできる。

多くの指示を受け大活躍の著者。その理由が本書だけでもわかったような気がする。ますます著者の考えを学びたくなった。人を惹きつける真髄に触れたような気がする。

2020/09/21

リーダーは繊細な心が大切。

それは日々の積み重ね、相手に関心と感謝と承認。

これから相手のことを知るようにする、

2020/08/08

鴨頭氏のYOUTUBE映像の中での、リーダーシップやマネジメントに関する講演のエッセンスが詰まった本。総復習をする上ではコンパクトで役に立った。
「承認」がキーワード。そこに多くの意味がある。
特に、
〇「聴く」ことに徹する。
〇部下の良いところを観察し、把握する。
〇言葉にして伝える。
は意識してやっていきたい。

2020/07/12

もはや生き方の極意。
他人を変えようとする者、得ることなく崩れる
こんなシンプルなのに、中々できない。
でも出来るようになりたいから努力する。
何回も何回も読み返したい一冊。