戦略読書 増補版 日経ビジネス人文庫

三谷宏治(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPM
• 発売年月日: 2020/06/03
• JAN: 9784532199777

商品レビュー

2026/02/03

「戦略読書」の増補版。
著者は元経営コンサルタントなので、彼の読書インセンティブは、「他人と違う発想」を得ることに特化されています。
そもそも経営コンサルタントって、必ずしも正しい解答を求められているわけではない点に注意が必要です。必要なのは、現状と異なる視点と戦略です。その理由は、経営者と同じ目線であれば、高いコンサルタント料を払う必要もないわけで。要は、当たるも八卦当たらずも八卦の世界なのです。様々な理屈を付けて新たな目標設定をすれば、具体的方法論に落とし込み、その後はPDCA サイクルでアウフヘーベンしながら回してゆく。
コンサルタントに必要なスキルは、戦略構築、説得力、煙に巻く屁理屈です。そのどれにも有効なのが、良質な知識量なのです。
本書はそのための読書案内です。
特に、社会人1年目のビジネス書の100冊読み込みは同期組に差をつけたければ、必須です。その点でも本書は効率的な水先案内となります。
スティーブ・ジョブズは大学中退して大学構内に勝手に住み込み、授業はモグリ受講という犯罪行為を平然と行っていた話からは、変人ゆえの行動力が学べます。
また名著「失敗の本質」からは《撤退条件の曖昧さが日本軍の致命的欠陥》だった反省点は、企業経営にも活かせます。
筆者にとって記事の面白い情報とは、反常識と不合理や矛盾、数字。その具体的活用例として第三章でYKKファスナーの事例を考察した内容はわかりやすく素晴らしい。
また、P421《強制連想法オズボーンの73の質問》は、一生ものです。
そんな話の中でも、明らかに人を見下した記述があります。
「彼ら(営業)は規定のランチタイムが終わるまで喫茶店で時間を潰していたのです。衝撃でした。この人たちは、一体どんな種族なんだろう」
この文言は、個人事業主であるコンサルタントなら1分1秒を大切にすることを強調するための対比として持ち出されたものですが、この程度の状況に衝撃を受けるのも、どんな種族かなどと大げさに嘆息するのも、ましてやこれをきっかけに営業マインドを理解するため営業本を積極的に読み始めたことも含め、なんか感じの悪い上から目線を感じてしまいました。この余計な一文は、図らずも元コンサルタントとしての共感力(エンパシー)の欠如を暴露してしまいましたね、しらんけど。

2025/03/03

本が好きということの幸せを感じる。
オススメの本は順番待ちに読みたい。
自分の考えをさらけ出す勇気見習いたくもある

2025/02/25

本に書いてあったように、途中からナナメ読みとつまみ読みと粗読みで読みました。また気になった内容や本があったら戻ってきますな一冊。