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最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 三笠書房 |
発売年月日 | 2020/05/18 |
JAN | 9784837928218 |
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最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす
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商品レビュー
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5件のお客様レビュー
元花王の著書。 タイトルからも分かるように仮設思考の本というよりリーダー論に近い。 リーダーの仕事。 ・事前に、将来何が起きるかを自分なりに考えて、予測し行動を起こす先見性が必要。 ・チームメンバーがみずから動き出すようなストーリーを提示できる人 ・大まかな道筋とゴールを示す。...
元花王の著書。 タイトルからも分かるように仮設思考の本というよりリーダー論に近い。 リーダーの仕事。 ・事前に、将来何が起きるかを自分なりに考えて、予測し行動を起こす先見性が必要。 ・チームメンバーがみずから動き出すようなストーリーを提示できる人 ・大まかな道筋とゴールを示す。やり方は自分で考えさせる。 好きなこと、できること、やるべきこと、のオーバーラップが適材適所。 ビジョンの描き方。 ・成功の秘訣は大きなビジョンがあるか。リーダーはビジョンを考える時間が必要。小さなことからで良い。
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【正解を見つける人から、正解を作る人へ】 ビジネスに絶対はない。自分で仮説を組み立て、それを正解へしていくこと。 前半部分の焦点は、仮説の立て方→検証方法、 後半は、リーダーとしての立ち振る舞い方が記される。 有益だったと感じたのは、仮説を見つける方法。 シンプルに3ステッ...
【正解を見つける人から、正解を作る人へ】 ビジネスに絶対はない。自分で仮説を組み立て、それを正解へしていくこと。 前半部分の焦点は、仮説の立て方→検証方法、 後半は、リーダーとしての立ち振る舞い方が記される。 有益だったと感じたのは、仮説を見つける方法。 シンプルに3ステップで、実務にも当て込みやすいと思う。
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チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、 「何をするか?」「何をしないか?」を 明確に示さなければなりません。 そして、その判断基準となるのが「仮説」です。 ただ、難しく考える必要はありません。 「課題解決メソッド」を使えば、誰でも「シンプルな仮説」を立てられるようになるの...
チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、 「何をするか?」「何をしないか?」を 明確に示さなければなりません。 そして、その判断基準となるのが「仮説」です。 ただ、難しく考える必要はありません。 「課題解決メソッド」を使えば、誰でも「シンプルな仮説」を立てられるようになるのです。 ●「あれもこれも」ではなく「1つ」に ●花王を変えた「想像力」 ●「いきなり情報収集」はNG ●「これからどうなる」?と問いかけよ ●会議を「仮説検証の場」にする ●1ヵ月後、1年後、10年後を思い描く ――5000人のリーダーを変えた、マネジメントの「新・原理原則」!
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