最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす

阿比留眞二(著者)

• 販売会社／発売会社: 三笠書房
• 発売年月日: 2020/05/18
• JAN: 9784837928218

商品レビュー

2023/01/24

元花王の著書。
タイトルからも分かるように仮設思考の本というよりリーダー論に近い。

リーダーの仕事。
・事前に、将来何が起きるかを自分なりに考えて、予測し行動を起こす先見性が必要。
・チームメンバーがみずから動き出すようなストーリーを提示できる人
・大まかな道筋とゴールを示す。やり方は自分で考えさせる。

好きなこと、できること、やるべきこと、のオーバーラップが適材適所。

ビジョンの描き方。
・成功の秘訣は大きなビジョンがあるか。リーダーはビジョンを考える時間が必要。小さなことからで良い。

2022/07/24

【正解を見つける人から、正解を作る人へ】

ビジネスに絶対はない。自分で仮説を組み立て、それを正解へしていくこと。

前半部分の焦点は、仮説の立て方→検証方法、
後半は、リーダーとしての立ち振る舞い方が記される。

有益だったと感じたのは、仮説を見つける方法。
シンプルに3ステップで、実務にも当て込みやすいと思う。

2021/01/17

チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、
「何をするか？」「何をしないか？」を 明確に示さなければなりません。
そして、その判断基準となるのが「仮説」です。
ただ、難しく考える必要はありません。
「課題解決メソッド」を使えば、誰でも「シンプルな仮説」を立てられるようになるのです。

●「あれもこれも」ではなく「1つ」に
●花王を変えた「想像力」
●「いきなり情報収集」はNG
●「これからどうなる」?と問いかけよ
●会議を「仮説検証の場」にする
●1ヵ月後、1年後、10年後を思い描く
――5000人のリーダーを変えた、マネジメントの「新・原理原則」!