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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 三笠書房 |
発売年月日 | 2020/03/13 |
JAN | 9784837927976 |
- 書籍
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超速フレームワーク
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超速フレームワーク
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商品レビュー
3.5
14件のお客様レビュー
仕事の質やスピードを上げる方法を探しているときにこの本を読みました。実際に使われているフレームワークがわかりやすく解説されていて、とても参考になりました。一度にすべてを覚えるのは難しいですが、手元に置いておき、「使えそうなフレームワークがあったかも」と思ったときに読み返して実際に...
仕事の質やスピードを上げる方法を探しているときにこの本を読みました。実際に使われているフレームワークがわかりやすく解説されていて、とても参考になりました。一度にすべてを覚えるのは難しいですが、手元に置いておき、「使えそうなフレームワークがあったかも」と思ったときに読み返して実際に使ってみると良いと思います。とても役立つ一冊です!
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感想 簡潔でわかりやすく、実践機会の多そうなフレームワークが取り上げられており非常に参考になりました。 大まかなファクトを認識すること、目的を理解すること、具体分析をする際の多角的視点と段階的に活用ができるような手法の数々が記載されていました。 ビジネスにおいてはより複雑で様々な...
感想 簡潔でわかりやすく、実践機会の多そうなフレームワークが取り上げられており非常に参考になりました。 大まかなファクトを認識すること、目的を理解すること、具体分析をする際の多角的視点と段階的に活用ができるような手法の数々が記載されていました。 ビジネスにおいてはより複雑で様々な要素が入り混じった事象が多いが本書の内容を活用していけば高クオリティのアウトプットに繋がる所感がありました。 8.9章で述べられたように経験学習モデルやスタンスの問題もある為継続的に取り組んでいきたい。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
フレームワークの基本はMECE。 「空・雨・傘」 5W1H=誰がなぜ何をいつどこでどのように。 so what? so shy? ロジックツリーを使えば思考の失敗をなくせる 3C分析=カスタマー、カンパニー、コンペチター SWOT分析=強味、弱み、脅威、機会 PEST分析=政治、経済、社会、技術 5フォース分析=新規参入者、売り手、買い手、代替商品、競合他社 2軸マトリックスで考える 緊急度×重要度、成長率×販売余力、市場成長率×自社のシェア、 4P=製品、価格、販促、流通 エレベーターテスト=事実報告+状況判断+提案。 30秒以内で行うので、結論があとでも問題ない。 PREP=結論を先に伝える。ポイント、理由、例、ポイント 主張は3つの根拠で。
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