OKRマネジメント入門 最短最速で目標を達成する

天野勝(著者), OKR Japan

• 販売会社／発売会社: かんき出版
• 発売年月日: 2019/02/20
• JAN: 9784761273996

商品レビュー

2023/08/17

・会社として成果を出すためには、上位概念となる目指すべき姿の共有がマスト
・当事者意識があるときに、人は動く。目標ややるべきことを決める段階からメンバーに関わってもらう

2023/01/21

OKRとは、目標管理のための１つのツールである（MBO,SMART,KPI等）

その特徴は、チームで共通目標をかかげた、委任型で、各メンバーの自主を重んじて、高い目標をもつものである

気になったことは以下です。

・OKR　とは、Object + Key Result ；つまり　目的＋主要成果　の頭文字をとったもの
　こうありたい、そして、どのように達成すべきか　を表している

・リーダのあり方とは、　その最大の役割は、①ゴールを明確化すること、②そしてそのゴールをチームに明示すること、である。

・チームの状態：タックマンモデル
　①形成期　⇒　②混乱期　⇒　③規範期　⇒　④機能期　⇒　⑤解散期　をたどる

・リーダシップの４つのモデル　ＳＬ理論
　①指示型　②コーチ型　③援助型　④委任型

・リーダとして頑張っているのに、報われていない　で　その原因とは何か？

　属人化　やれる仕事しかしない　強く言えない
　自分が、自分が
　先回りして成長の芽を摘む
　細かく指示だしすぎ、インセンティブで気を引きすぎ

　リーダが燃え尽きないようにするためには
　①チームで合意した共通の目標を作る
　②チームで目標達成のために、改善しながら行動をし続ける

　これを行うためのツールが　ＯＫＲ　である。

・ＯＫＲの４つの原則
　①フォーカス：リソースを集中させること
　②アライメント：複数の要素間で整合性を保つ
　③トラッキング：状況を追跡し、障害を避けてゴールへ近づく
　④ストレッチ：現状からさらに高みへと挑戦する

・ＯＫＲのメリット
　①大きな成果が得られる
　②メンバーが当事者意識をもって仕事を行うことができる
　③チャレンジしやすい
　④活動の進捗が見える
　⑤他の部署、チーム内での強力が得られやすい

・ゴールを決めるプロセス
　①チームの境界を決める
　②チームのミッションを決める
　③マイルストーンを決める
　④モデルを作る
　⑤目標を決める

・Key Result を決めるには、SMART を使う
　①Specific 具体的に
　②Measurable　測定可能な
　③Achievable 達成可能な
　④Relevant 関連した
　⑤Timebound 期限がある

・ゴールに向かうプロセスを確認する：1日、１週間で、PDCAを回す
　①運用を設計する
　②行動を決める
　③行動する
　④達成状況を評価する
　⑤行動を見直す
　⑥最終的な達成譲許欧を評価する

・行動の見直しは、KPTA　で
　①Keep 続けること
　②Problem 不満なこと
　③Try 試したいこと
　④Action 実施すること

・OKRマネジメントボード（黒板）にタスクを張っておく

　タスクボード　ToDO(これからやる） / Doing（実施中） / Done（完了）
ＫＰＴＡボード　Keep / Problem / Try / Action

目次

Prologue

Chapter1　ORKの基本
01　なぜ目標が大切なのか
02　OKRとは何か
03　OKRが成果を生むからくり
04　OKRの勘違い
05　OKRのメリット

Chapter2　OKRの始め方
01　ゴールを決めるプロセスを確認する
02　チームの境界は決める
03　チームのミッションを決める
04　マイルストーンを決める
05　モデルを作成する
06　目標を決める
07　Key　ResultはSMARTで考える
08　OKRの設定例

Chapter3　チームでOKRを使う
01　ゴールに向かうプロセスを確認する
02　運用を設計する
03　行動を決める
04　行動する
05　達成状況を評価する
06　行動を見直す
07　最終的な達成状況を評価する
08　OKRブリーフィングの進め方
09　ＯＫＲでぃりーチェックインの進め方
10　個人面談の進め方
11　OKRマネジメントボードを活用してみる

Chapter4　組織でOKRを使う
01　OKRの組織導入パターン
02　ステップ１　立ち上げの進め方
03　ステップ２　展開の進め方
04　ステップ３　定着の進め方
05　階層型組織のOKR
06　マトリクス型のOKR
07　マトリクス型組織のOKR

Epilogue

ISBN：9784761273996
出版社：かんき出版
判型：A5
ページ数：160ページ
定価：1700円（本体）
発売日：2019年02月18日 第1刷発行

2022/01/18

チームで仕事をしている人におすすめです。
「なぜ、目標が大切なのか」「OKRとは何なのか」などを教えてくれる本です。