天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

北野唯我(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2019/01/18
• JAN: 9784532322533

商品レビュー

2026/04/26

才能を構造的に捉えていて納得感あり面白かった。
ストーリー仕立てで実際のビジネスの場を想像しながら読みやすい。

・凡才（共感性）
・共感の神
・強力な実行者
・秀才（再現性、論理性）
・サイエンスキラー
・エリートスーパーマン
・天才（創造性）
・病める天才
・全てを理解した者

天才がトップに立つ時代と秀才がトップに立つ時代が交互にくる。
秀才がトップになった際に天才がどう活きるかが持続的な繁栄において大事。

それぞれの才能を活かす武器が必要。
凡才の武器に言葉がある。小学生でも分かる言葉（作られた言葉じゃない）で話すことは大事だなと思った。

それぞれの才能は軸（主語）が違う。
天才はX（存在）とY（人々の認知）、秀才はK（知識）とP（善悪）、凡才はIとYouとWe。

1人の中にそれぞれの才能はある。

秀才のサイエンスキラーに注意。
天才への嫉妬、自己保身からサイエンスを武器に創造性を排除しようとする。

天才は凡才に理解して欲しい。
秀才は天才に憧れと嫉妬を抱くき、凡才を見下す。
凡才は秀才を天才だと思う。天才のことは理解できない

天才（創造性）が創造し、秀才（再現性）が拡大し、凡才（共感性）がお金を産むというビジネスチェーン。

2026/04/14

共感性　凡人
創造性　天才
再現性　秀才
どの要素も自分にはあるが、圧倒的に足りないのは再現性。
ないものねだりとはいうが、社会として認められるのは再現性が高く数値としても提示しやすい秀才。

今まで数値として落とし込めるKPI設定しかしておらず、自分の能力の無さに悔しく惨めになることも多かった。が、軸は一つではないと少し救われた気持ちになった。
再現性がないと社会を生きれないので、うまく他の共感性と創造性を駆使して補填していきたい

2026/04/04

天才、秀才、凡人は会社にとってどれも必要な人材と感じた。企業が大きくなると天才は埋もれてしまうことも理解できた